方大化工应对困境见闻：降成本调结构危中求进

　　新华网沈阳７月２４日电（记者李仁虎　冯雷）欧债危机重创全球经济，我国企业同样备受冲击，一些企业生产开工率不足，然而，也有不少企业把危机转变为发展的机遇。辽宁方大锦化化工科技有限公司就在化工行业效益大幅下滑的形势下，实行降成本调结构，做到了逆势而为，危中求进。

　　“越是困难，越要看到希望和机会”，方大化工董事长易风林说，危机之中，企业自我加压苦练内功，各项消耗指标都在下降。方大化工在全厂开展新一轮的“降本增效”活动，各分厂、车间、班组想方设法再挖内部潜力。８万吨离子膜车间主任李宏忠告诉记者，每个技术环节都有节能降耗的空间，他们车间先后对接触电压较高的２０台电解槽进行Ｌ铜接触电压处理，处理后单槽接触电压大幅下降，２０台电解槽每年可节省成本１０万余元。

　　方大化工决策层认为，越是困难越要进行产品结构的调整。今年５月，方大化工投资３０００万元控股了本地一家化工企业，利用回收的氯气生产四氯化钛产品，既处理了有污染的废气，又调整了产品结构，还增加了效益。仅此一个产品６月份就纯赚２４３万元。

　　与此同时，企业借成本下降的机会扩大投资。“困难之时正是投资的好机会。现在码头的煤炭堆积如山，各种原材料价格也在下滑，而且银行贷款额度较为宽松。”易风林说，现在投资上项目，成本比往年降低约２０％，正是企业调结构的好机会。

　　近两年，国际烧碱市场持续向好，产品供不应求。方大化工投资近３亿元年产１２万吨烧碱项目已签订合同，近期将正式启动。项目建成后，将淘汰年产４万吨烧碱的旧装置，使公司碱产量达到４１万吨，成为东北最大烧碱企业。方大化工生产过程中排出的氢气除少部分出售外，绝大部分排空处理，虽不会造成污染，但能源大量浪费。公司下半年将投资６亿元，开工建设年产５万吨的丁二醇项目，项目的一个重要原料就是氢气。“通过变废为宝，即便按现在不景气的市场价格计算，这个项目每年也将实现利润１．６亿元，这将是公司未来效益最好的项目之一。”易风林说。

　　据了解，方大化工在困难时不降职工待遇，没有一名职工下岗待岗。“经营企业一定要对政府有利、企业有利、职工有利”，方大化工的企业价值观不仅被印刷在厂区广告栏和报纸上，更体现在实际生活中。方大化工改制仅１个月，公司就建立了两个员工食堂，为员工提供免费工作餐。从今年开始，在医保范围内，员工因疾病在医疗机构报销后，个人承担的部分由企业全额报销。

　　企业发展惠及职工，职工也用昂扬的精神面貌回报企业。记者看到偌大的厂区十分干净整洁，占全体职工五分之一多的党员职工都在胸前佩戴鲜红的党徽。“我的工资收入比两年前提高了３倍多，上班也不用再带饭盒了。”公司职工王健说，“现在人气很旺，虽然暂时有困难，但大家充满信心。”

　　坐落在辽宁葫芦岛市的方大化工，其前身是有着７０多年历史的锦化化工集团，２０１０年７月，多年巨亏濒临倒闭的锦化化工重组改制为方大化工，通过先进管理方式和企业文化的注入，企业短短几个月就扭亏增盈，去年更是实现净利润１．２３亿元。

　　据了解，今年上半年，通过推进技术改造和科研项目实施，公司主要产品消耗定额均创历史最好水平，其中主打产品环氧丙烷和聚氯乙烯的投入产出效率，在全国同行业中排名第一。