牛根生抛售蒙牛股票 被指“最食言的公司人”

　　蒙牛前总裁牛根生（资料图）

中广网北京8月9日消息 据经济之声《天下公司》报道，蒙牛乳业的股票这两天又称为关注焦点，出现大手买入，成交量为150万，成交价为港币25.85元，涉及金额3877万港币。

同样是蒙牛股份，有人大手买入，却也有人大手卖出。这个人就是牛根生。根据《证券日报》的消息，牛根生卖出了228万股，套现6441万元，持股量由5.79%降至5.66%。这已经不是牛根生首次大规模套现，如果加上他在2009年和2010年的数次套现，总金额已超过20亿港元。

但是“老牛基金会表示” 《证券日报》的报道有误，期权也和牛总没有关系，是蒙牛的员工，这里面没有牛总任何事情，这个报道最先是香港出来的，香港那边也做了澄清。

蒙牛昔日的掌门人，号称“可能一辈子也不会把股票变现”的牛根生，今日为何频频套现？有专家表示，作为蒙牛公司创始人的牛根生频繁减持公司股票，“肯定是对公司未来的发展前景不看好”。

那么将蒙牛一手带大的牛根生为何选择此时“全身”退出蒙牛乳业？他究竟意欲何为？背后玄机何在？

1958年，一个出生还未满月的男孩儿，被父母以50元的价格卖给一户姓牛并且以养牛为生的人家。养父家没有男孩儿，期望通过抱养男孩儿栽根立后，所以给这个男孩儿取名为根生。从此，这个男孩儿一生都与牛结下了不解之缘。

他从小跟着父亲在牛群中长大，上学期间只要放假就回到牛群中，接触的不是公牛就是母牛，不是挤奶就是弄饲料。1983年，牛根生到了伊利当时，它的全称是“回民奶制品厂”。在伊利，他一干就是16年。

1998年，牛根生是伊利集团的副总裁，也是当年伊利的第一功臣伊利80%以上的营业额来自他主管的事业部。牛根生在伊利员工当中的威信也相当高。他以 “财聚人散，财散人聚”为座右铭，用郑俊怀奖给他买桑塔纳的18万元买了4部车让员工上下班用，也曾把自己的108万元年薪分给众人。

这些都引起了总裁郑俊怀的猜忌，他的工作处处受到制约，他最终还是离开的工作16年的蒙牛。

后来他曾经开过海鲜大排档，但经营的并不尽如人意，最终牛根生还是回归乳业，带领昔日的一班兄弟，创立了蒙牛乳业有限公司。从后蒙牛乳业一日千里，坐上了国内乳制品行业的第二把交椅。在飞速发发展的过程中，蒙牛曾与三大投行签订对赌协议，并且最终笑到了最后。

在1999年至2005年担任蒙牛总裁期间，牛根生把自己80%的年薪散给了员工、产业链上的伙伴以及困难人群。2004年，他创立“老牛基金会”。 在公开退休计划的2005年年初，牛根生即与家人宣布，捐出自己在蒙牛所持的全部股份，将其所带来的经济利益用于慈善。这一开创性的慈善举动，为牛根生赢得“中国捐股第一人”的美誉。

但是所有的这些美丽的神话在2008年戛然而止，牛根生的巨人形象也倒在了“三聚氰胺”的危机面前。三聚氰胺事件致使蒙牛股价暴跌近60%,引发可能被外资恶意收购传闻。牛根生付出艰苦努力确保民族企业的大旗不倒，付出的代价是蒙牛股权易主。，中粮集团以61亿港元的大手笔收购蒙牛公司20%的股权，这不仅是全国食品行业交易的第一大单，还使中粮立刻成为了蒙牛第一大股东。牛根生失去的对蒙牛的控股权。

如今，牛根生选择了与蒙牛分手，据称，他和他的蒙牛团队已经转战一个新的公司：现代牧业。

曾经的牛根生和他的蒙牛一道，如坐过山车一般，经历着巅峰与谷底。从风光一时的创业偶像到遭遇信任危机，从对赌三大投行的冒险家到捐献财产的慈善家，从蒙牛的掌门人到现代牧业的支持者，牛根生始终展现着不同的面孔，并留下成败与否的疑团供众人评议。

那么牛根生就是是个什么样的人，让我们听听乳业专家王丁棉的看法。

王丁棉：这个人有胆识，但是他不是真正的很负责任的一个民营企业家。牛根生有两个孩子，一个是蒙牛，一个是现代牧业。现代原来的定调是养殖，搞上游产品，从去年开始做饮品加工，做市场，打造现代牧业的品牌，不出很长时间，就会成为原来的老大哥，蒙牛的市场竞争对手，搞得不好还会代替蒙牛。这个人有胆识，但他不是真正的很负责任的民营企业家。

主持人：在这儿我也想问一问向荣先生，在您的印象里面您觉得牛根生是一个什么样的人？

向荣：首先我必须说，我跟牛总不太熟，我跟大家一样，是从电视媒体上更多去了解我们牛总。作为一个企业家，在他人生的不同阶段他有不同的目的，有不同的选择这是非常正常的，在早年间曾经谈到过永远不会减持企业的股份，这是当时环境下发出的豪言壮语，随着大家知道的三聚氰胺危机以及中粮入股，显然今天的蒙牛已经不是昔日的蒙牛，在这样一个前提条件下，牛总做出一些新的选择，包括他的团队做出一些新的选择也是非常正常的。

主持人：您觉得是可以理解的，接下来的选择大家都会关注他到底想干什么？

向荣：通过我们在公开媒体上去了解到的信息，我们可以看到牛总所做的叫现代牧业公司，实际上是往上游发展。前一段时间三聚氰胺问题实际上是出在奶源上，显然中国乳业的消费和奶牛生产出来的乳汁量是明显不匹配的，因此牛总往上游发展来确保奶源的质量，应该来讲也可以算是一个企业家的社会责任。

主持人：刚才王丁棉先生也谈到了一家新的企业，就是现代牧业，那么您觉得现在在激烈的乳制品竞争当中，现代牧业有没有一军突起的机会。

向荣：这个我真的不了解，因为毕竟对乳品行业不是很熟悉，看到的情况是大家对乳品的消费在逐年攀升，中国人总还是要喝牛奶的，婴儿总还是要喝奶粉的，这样的发展趋势，确实可以看到这个行业本身的发展潜力。

主持人：那从一个层面来看，您觉得像牛根生先生从蒙牛撤资，然后又和现代牧业有着千丝万缕的联系，您觉得是不是更看好现代牧业的发展。

向荣：这件事得问牛总。