一个地处山东东南部,地理位置、资源条件都不具优势的革命老区,为何能够在短短时间内成为山东又一大增长极,位列社科院《2011年中国城市竞争力蓝皮书》发布的中国城市增长竞争力第五位?支撑临沂快速崛起的背后,又有怎样的理念和布局?为此,《中国经营报(微博)》记者专访了临沂经济技术开发区党委书记、管委会主任徐福田。
《中国经营报》:现在长三角、珠三角都有相当成熟的开发区,临沂经济技术开发区如何与长三角、珠三角之间差异化发展?
徐福田:在产业实力上,临沂没法与长三角、珠三角相比,长、珠是改革开放第一个阶段的经济开发区域,现在长三角和珠三角面临转型升级,要将一般的制造业、一般的工厂向外转移。我们可以承接珠三角的机械制造、信息业等高科技、高效益、低能耗的企业,但是一般制造业我们也很难承接,比如佛山家具制造、珠海制药、中山箱包、玩具,以及珠三角出口服装企业等等,也不能接受。因为现在土地紧缺,这些制造业占用土地,对税收的贡献也不高。
开发区力争用5~10年时间将开发区打造成以生态经济高效、主导产业鲜明、生态产业链完善、具有较强国际影响力的综合类生态工业示范园区。这要求实现工业生产与环境保护相容、节能降耗与减污增效并举,生态良性循环和社会经济持续协调发展。
《中国经营报》:现在全国许多的开发区都在全力发展战略性新型产业,临沂经济技术开发区在这些领域有怎样的特色?
徐福田:临沂经济技术开发区已经在中国的工程机械制造方面形成特点,我们现在正在申请国家优质工程机械示范基地、山东省高档装备制造业基地。现在我们区内的工程机械制造有四家,一家是沃尔沃,生产压路机、挖掘机;一家是沃尔沃与山东临工合资组建的合资公司临工机械;还有中国机械的龙头企业山东重工,去年的产值达到了1000亿元;以及广西柳工,工程机械的财税收入在开发区占据一半。
我们还在打造的特色是在新能源、新材料、新医药产业,中国第一大服务器供应商浪潮集团在开发区投资生产照明系统,还有青岛太阳能、海普瑞等;我们要在医疗器械、生物化工领域形成优势。如今我们正与美国一家企业合作精细化工,与加拿大合作生物化工。
另外,开发区财政部门每年拿出一定资金,对企业技改扩建、自主创新等八个方面进行奖励,促进企业加快发展。
《中国经营报》:临沂经济技术开发区在2006年底实现财政收入还不到1亿元,现在实现了15亿元的财政收入,你认为增长背后的原因是什么?下一步发展的最大的瓶颈是什么?
徐福田:其实说起来非常简单,无非就是“招大引强”,让好项目落地,让高科技、高效益、高附加值的企业落地。未来最大的瓶颈就是土地,这个问题在全国都是一样的,珠三角、长三角都存在土地资源缺乏的问题,是否能够引进好企业?事在人为,主要是主观能动性的问题。
《中国经营报》:拥有丰富的旅游资源,临沂经济技术开发区还准备打造国家级旅游度假区,这样设计是出于哪些方面的考虑呢?在全面发展工业的同时,如何才能让工业和环保共生发展?
徐福田:现在狮山、苏州工业园都搞了国家级旅游度假区,临沂开发区具有良好的自然条件与文化沉淀,也具备国家级旅游度假区所需的软件和硬件。国家级旅游度假区跟工业区是不矛盾的,我们要将工业区的各项指标达到旅游的指标,如果工业区搞不好,要搞旅游度假区就很难实现,如果引进高污染、高能耗的企业,空气、水源就不可能达到国家规定的旅游度假区指标。
开发区作为工业集聚区,存在一定的环境污染风险。工作中,开发区始终高度重视园区的环境安全,不断完善应急预案与长效机制建设,强化环境日常监管与环境风险普查,推动企业治污设施改造提升、环境管理体系认证、清洁生产、循环经济等工作。目前,开发区已完成区域环境影响评价,并通过了ISO14001环境管理体系认证;按照ISO14001的要求建立起了园区环境管理体系;区内40%以上的重点企业已经实施或正在实施清洁生产审核;自建区以来未发生一起重大污染事故及生态破坏事件,实现了经济效益和环境效益的双赢。
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