煤电困局再升级 部分电企称已放弃发电

有电企人士透露，自己发电成本太高，已经转为向供电网上取电

■本报实习记者 胡仁芳

伴随着煤炭涨价的呼声一浪高过一浪，另一个更为严峻的问题同时出现：煤炭供不应求。这给下游火电行业带来的不仅仅是米贵的难题了，还有无米下锅的尴尬。

不少电力企业已是不堪重负， *ST祥龙（600769，SH）内部人士告诉《证券日报》记者，发电成本太高，已经放弃自己发电转为向供电网上取电。长源电力（000966，SZ）表示，公司重点已经逐步放在清洁能源的开发上。

电力企业发电积极性普降

“现在煤炭属于卖方市场，虽然价格涨了，还得四处找煤，但电厂得生产，不然亏损就更严重了。”记者致电长源电力（000966，SZ）相关人士，“不生产亏损，生产多了同样亏损。”该公司控股股东为中国国电集团公司，其煤炭需求主要由集团另一家控股子公司国电燃料有限公司供应。至于在价格方面，对方表示，集团内部不同子公司自身也有利益上的分割，价格不会便宜很多。

*ST祥龙面对煤炭价格上涨，供不应求的现状，选择了弃电，重心放在了化工产品上。“发电所占公司经营比重本身不大，自己发电不合算还赔钱，现在基本不生产了，公司用电也是从供电网上取电。”

而对于火力发电占公司经营比重较大的公司来说，发电积极性下降的同时，寻找其他经营项目成为了多数企业的选择。赣能股份（000899.SZ）与江西赣粤高速公路有限公司合作建设赣粤高速，发展高速公路经营项目。“目前盈利状况良好，可以缓解一下主营业务火电亏损的现状。”记者致电公司董秘李声意。

据公开资料显示，赣能股份主营业务范围为火力、水力发电。同时，公司积极加快进军路桥等基础行业和高科技领域，实现投资领域的适度多元化。

“江西属于贫煤省，煤炭主要是从外省运入。现在发电90%的成本都是来自于煤炭购买。”赣南股份董秘感慨，公司已经把人员成本，折旧费等其他费用压到了最低。管理层严格控制其他成本，但亏损的状态还是很难改变。江西也是今年出现“煤荒”最早的省份之一。

煤矿整合加剧火电紧张趋势

“被整合的小煤矿多数是不走正轨销售途径的，产量通常不会纳入官方煤炭数据统计。整合后起码大半年的时间在技改阶段，不会用于生产。”一位煤炭行业研究人员接受记者采访时指出，也就是说整合后煤炭产量与整合前相比短期内是下降的。火电原料不足就很正常了。

据悉，国家能源局要求各地抓紧制定“加快推进煤矿企业兼并重组”的规划和编制工作方案，截至4月底必须上报，最迟不能超过今年上半年。继山西、河南之外，全国性的煤炭整合工作已经拉开帷幕。

大同证券研究所于洪认为，整合工作短期内会给下游火电行业带来更大的原料紧张压力，若大矿再发生几次矿难，电煤供应会更加紧张。

有如此的推断是缘于2009年山西大刀阔斧的煤炭整合工作。截至目前，山西省的矿井数量已从2005年的4千多座减少至约1千多座。被整合的近3千多座矿井平均有一年时间是没有投入生产的。“当时包括山西在内都出现了电煤供应紧张，电厂四处找煤的情况。”于洪回忆道，直到现在也有很多被整合矿仍处于技改阶段。

而矿难的发生会直接导致事故矿停产整顿，尤其对于大矿，整顿时间越长越影响产量，电煤的供应就会受到影响，继而受影响的就是电力企业。

电力需求旺盛，经济发展热度不减对于电力行业来说本应是好事，现在却成了负担。中国电力企业联合会在《2011年全国电力供需与经济运行形势分析预测报告》中指出，2011年全年我国用电量预计在4.7万亿千瓦时左右，缺口3000万千瓦。其中，2月份用电量首次超过3000亿度。一季度全国用电量为10911亿千瓦时，同比增长了12.7%。

用电量高居不下，火电企业储煤量却日渐单薄。据中电联报告显示，截至4月中旬，全国重点电厂电煤库存5311万吨，可用14天，仅比3月末提高一天。而四月份也是传统的电煤需求淡季。

“价格又高，跑煤也不容易，储煤量当然上不去。”赣能股份董秘表示。

(证券日报)