资金管理成就科技防腐新模式

随着改革开放和社会经济的飞速发展，腐败现象愈发严重，3月14日，国务院总理温家宝在人民大会堂与采访两会的中外记者见面时也指出：当前最大危险在于腐败。如何有效预防和控制腐败现象，成为各界研究的重要课题，全国各地始终在探索“推进反腐倡廉工作创新”之路。其中，天津市成效显著，在全市开展的“百项创新工作”中，入选的这些创新项目从不同领域和角度反映了本市反腐倡廉建设创新成果。尤其是采用拜特资金管理系统进行资金运作和风险管控的天津物资集团（以下简称天物集团），不仅以独创的“制度+科技”模式，入选天津反腐倡廉“百项创新项目”，更成为国资系统纪检监察创新工作的典型代表。去年年底，市纪委书记臧献甫就曾带领市纪委各派驻机构纪检组组长、各区县委书记到天物集团进行调研，今年3月7日，中纪委副书记张惠新率中纪委六室有关人员到再次到天物集团进行调研工作，对集团采用的拜特科技资金管理系统给予了充分的肯定，并指出科技防腐好比编织了一张让官员不能、不敢腐败的“网”，实践证明，是行之有效的防腐、控腐的好方法。

天津市作为直辖市之一，一直走在创新之路的最前列，在对腐败贪污的预防和治理上也不例外，坚持以创新精神推进反腐倡廉建设，积极探索出了具有本地特点的有效惩治和预防腐败的新思路、新举措：建立预防产生“小金库”的长效机制，以“小金库”专项治理为契机，努力提高反腐倡廉建设科学化水平。最值得一提的是，天津市开展了切实的“百项创新工作”评选，对入选的天津物资集团两次进行实地调研，现场观摩了由拜特开发的资金管理系统的操作演示和汇报说明，进行了高度点评，并将其列为典型代表。

据了解，入选天津反腐倡廉“百项创新项目”的天物集团，拥有一百三十多家下属企业，成员单位众多，由于之前缺少必要的技术手段，资金处于分散状态，内部调剂不足，如何规范大额度资金运作、促进领导人员干净用权、防范经营风险，一直是集团内部长期探寻的重要课题。2007年，天物集团找到了专业从事资金管理领域信息化研究的企业—－拜特科技股份有限公司，通过拜特所提供的资金管理系统进行集团资金的集中管控和调配，在利用制度进行规范约束的传统方法上，又创新性的利用了高科技手段，实现了一层一级、方方面面的实时透明监控：通过银企直联，实现与银行系统的对接，及时掌握所属二级、三级企业资金的流动情况，有效预防企业领导人员违规使用资金问题；通过权限管理，对操作人员分组授权，实现了在资金使用上的科学确权、合理用权、防止越权，保证资金运作程序规范有序；通过资金监控，做到对所属企业资金流向、流量、存量的全面掌握，使资金使用透明细化，最大限度地防范资金风险……这种将科技手段巧妙融入反腐倡廉制度建设和工作流程之中的超前做法，有效保证了集团资金使用的安全性，并强化了企业内部控制和风险管理的机制建设。天物集团正是依靠拜特资金管理系统独创的“制度+科技”模式，入选天津反腐倡廉“百项创新项目”。天津市国资委党委书记沈伟在3月7日二次调研后，要求国资系统各监管单位把企业的廉政建设和企业经营管理工作结合起来，建立健全惩防体系，把各项工作抓实抓好，并透露为确保国有资产保值增值，将天物集团作为国资系统纪检监察创新工作的典型代表来推广。

反腐倡廉一直被认为是知易行难的事，但天物集团运用拜特资金管理系统，以创新的科技防腐模式证明，只要有了切实可行的举措和办法，腐败并不是不可攻破的难题，制度先行、资金管理系统全程约束的科技防腐方式，已然成为防腐工作的创新模式，值得在天津市乃至全国进行推广。

(综合消息)