赵晓：做阳光企业和阳光企业家

做阳光企业和阳光企业家

文 / 赵 晓

金秋季节，“中国管理模式创新奖”评选在北京一座优美的四合院里热烈展开。我和其他评委在讨论万科时，大家一致同意，万科具有阳光文化的特性。

万科的阳光

阳光意味着正派、透明、简单、活力、慷慨、理想等。在行贿受贿、权钱交易盛行的房地产界，万科坚守不行贿的商业道德底线，可谓正派。在潜规则盛行、原罪纠结，企业和企业家往往躲躲闪闪、不敢见人，或者喜欢恪守“闷声发大财”的中国，万科可谓透明。相比于那些非常复杂、外人看不懂、神秘莫测的企业，万科可谓简单。相比于那些只有老板一人“英明”，其他人众都只有噤若寒蝉的民营企业，万科充满着平等与自由、人性与尊严，可谓活力四射。相比于那些只关注企业利润最大化而从不问社会公益的企业，万科无论是四川赈灾、生态保护，还是绝色建筑方面都是大手笔奉献，领跑中国企业界，可谓慷慨。相比于那些只问今天不管明天、只问现实不思超越，亦不考虑商业伦理和精神的所谓“现实”企业和企业家，万科是一个有形也有魂的企业，可谓有理想。

显然，这样的阳光企业在中国还很少。但阳光之路，将是中国企业的必经之路，也是惟一能够走向未来的通途。

冯仑曾经撰文“学习万科好榜样”。近期，又提出中国企业要“吃软饭、戴绿帽、挣硬钱”，意思是企业要靠创新、环保以及真本事来发展，而不能靠权钱交易、靠不公正的潜规则以及破坏生态等来获益。这无疑也是指出了一条文明生长的阳光之路。

捐款了不代表就阳光了

但是，总体而言，中国企业界还是显得黑暗浓重了一些，阳光稀缺了一点。在亚布力中国企业家夏季论坛（大理）期间，我和王巍有一个讨论。他特别谈道，中国企业家存在着“三俗”：一曰吃喝嫖赌；二曰炫富斗富；三曰沽名钓誉。王巍的话无疑道出了中国企业界普遍存在的一些现实。

吃喝嫖赌、炫富斗富无疑低俗，但沽名钓誉同样显示出企业家们精神力量的贫血。最近一个例证是，有些企业家承诺捐款，但公开表明此举是为了证明自己是大好人，要让子孙纪念，让别人把他当成雷锋式榜样。捐款当然值得鼓励，但金钱并不能当成道德的尺度，也不代表精神的高度，就像强权不能作为真理的尺度一样。如果捐款的目的是为了换得好名声，则本质上仍是在“做生意”，难逃沽名钓誉之嫌，与真正的公益和慈善精神仍相去甚远。这是一个明显的道理，但估计当下能够理解的人仍然不多，也许20年后才能成为常识。

企业阳光，首先是企业家阳光

针对于王巍提的“三俗”，我提出中国企业和企业家要走向“三正”：一曰公正精神、二曰创新精神、三曰责任精神。公平与公正是市场经济的基石，失去公正，市场经济将无法长存，财富也终将灰飞烟灭。中国企业家们并不仅是在追求财富，乃是在构建中国新一代的商业文明，其基础正是公正。创新则是企业家的本质，最早提出企业家概念的奥地利经济学家熊彼特正是从创新角度来概括企业家的。显然，没有创新，就没有真正的企业家，而只有生意人和富人而已。责任精神，是指企业家要肩负起生态环保、社会公益等责任，这将越来越成为企业和企业家的内在要求。

然而，中国的企业要走向阳光企业最困难的是什么呢？是老板是否阳光。万科能阳光，关键是王石阳光。王石最了不起的不是打造了万科文化或者建构了万科模式，而是管住了他自己。领导力定律告诉我们：领导最难领导的人是他自己！因此，除非企业家下决心成为阳光企业家，否则他的企业很难走向阳光之途。管理

（本文作者系北京科技大学教授、博士生导师）

责任编辑：杨 光