《对话》嘉宾：学者的思想火花

吴敬琏——国务院发展研究中心研究员

2000年，《对话》创办的这一年，被评为“CCTV中国经济年度人物”的吴敬琏，不仅因为他的学术见解，更主要的是因为他敢于直言，揭露“基金黑幕”，表现了一个知识分子的良知。他因此被评为是一个站在百姓立场为民请命的经济学家。

“虽不能至，心向往之。”

“我喜欢莫扎特的钢琴奏鸣曲，因为我们这种常常处于激烈的辩论中，而且这种激烈的辩论，它常常又有利益的背景，所以它的就比较紧张。莫扎特对人类的善意，能够让你平静下来，从人性的角度说，莫扎特是很有深度的。”

埃里克•马斯金——2007年诺贝尔经济学奖获得者

埃里克•马斯金——美国普林斯顿高等研究院讲座教授，2007年诺贝尔经济学奖获得者

“我认为和运气有很大的关系。实际上我们大部分人都是非常幸运的，做着我们爱做的事情，我们都是非常幸运的。我的生命就是一个接一个幸运的延续。”

“对一个问题的解答是没有单一的答案。对于特定的问题，在很大程度上取决于细节，就看我们面对什么样的问题。不管是谁设计这个解决方案，你都要关注细节。英语当中我们有一个说法叫做‘细节决定成败’。”

迈克尔•波特——“全球竞争战略之父”、哈佛商学院终身教授

怎样才能不只为手指间这一点利益津津乐道，怎样才能打造一个基业常青的公司，迈克尔•波特的全球竞争战略，得到很多人的尊崇和向往。如何能得到他的真传？成为许多企业的掌舵人趋之若鹜的时尚。

“当你是很大的公司，当你是第一的公司，那你必须做的事情是建立规模。”

“多元化是很难成功的证据表明很多多元化经营的公司都失败了，这些公司又回到他们的核心业务，发觉只有这样他们才能成功。”

曾仕强——《中国式管理》作者

阴阳、八卦、周易，传统与现代，西方与东方，文化与管理，能否结合？曾仕强的中国式管理在《对话》如何应对六个西格玛等西方管理思想的挑战？

“有人认为说我们把西方的管理跟中国的东西拼凑起来。事实上我很能谅解这样的说法，这是他本身的认知有一点扭曲。我们是用中国的文化来妥善运动现代化的管理。”

“你要运作的时候，一定要把情摆在前面。因为中国人他讲，情就是给面子，合情合理以后我们才来翻脸。”