研究称上海世博经济效益抵得上3个北京奥运

中国茅台曾在1915年巴拿马万国博览会上获得金奖，但当年展会伊始，关注茅台的人并不多。一位中国工作人员拎着一瓶酒赶到展会场馆人群集中处，佯装失手摔了酒瓶，顿时酒香四溢，吸引了一群老外争相品尝，茅台之名由此传开。

此番拥有巨大市场的中国举办世博，国内外企业自然成了主角。

在这场世博逐鹿中，一些企业选择企业形象和技术展示，还有部分公司则是看中了其间的丰厚商机。

重金之下的诉求

9度抗震设计、6倍节材、5倍节能、20倍空气净化、仅产生1%的建筑垃圾——这些指标被醒目地标注在世博浦西片区一幢灰色的6层小楼上。

在通向这幢小楼的白色 “金字塔”内，有一个浦西最为热门的项目，地震体验区。在一个方正的小房子里，人们可以体验到与玉树和汶川两次灾难几乎同样的震感。

这是被看作世博园内最雅俗共赏的项目——远大集团的企业馆。

作为上海世博会全球合作伙伴中唯一一家民营企业，2008年10月9日，远大集团和上海世博局签约。据称，远大花了4亿-5亿元的巨资，得以位列有着中国电信、西门子、通用汽车、可口可乐这样璀璨群星的名单中，但这一数据并未得到官方的确认。

掷重金参与世博，远大自有其诉求。远大空调副总裁兼世博办主任陆虎说：“我们将通过世博这一国际性的平台，进一步推广非电空调的技术和应用。”

人们所熟知的空调，用电能压缩如氟里昂等制冷剂，当制冷剂扩散时会带走周围空气的热量。而非电空调所使用的是天然气等热源来加热诸如溴化锂的特殊液体，当加热溶液所产生的蒸汽冷凝下来，就可以使周围的东西冷却下来。与普通空调比较，远大的产品能在产生同样制冷效果时损耗极少的电能，其能源来源也更为广泛。

对这一细分领域的常年耕耘，使得远大成为该领域全球范围内的佼佼者。

然而，在树立江湖地位后，远大产品的销售似乎陷入了停滞。尽管强调变大已经不再是它最重要的目标，远大集团总裁张跃还是承认，远大近年的市场开拓不尽如人意，主要原因是 “很多楼宇的业主和设备工程师，对非电空调还不太了解”。

多年来，远大的空调产品一直被认为是最适宜用于公共场所和大型建筑中。“万国博览会”无疑是其最好的舞台。

由此便不难理解，远大馆的主人生产非电空调，却以如下方式完成了其世博首秀：2010年3月6日清晨开始施工，用了不到36个小时，远大就以近乎“搭积木”的方式完成了企业馆的主体建设，所用到的结构组件和工人，都来自远大公司的总部所在地长沙。

其实早在2009年6月，张跃向温家宝总理递交了一份报告，建议国家大力开展建筑节能，应对金融危机和气候变化。而在远大集团内部，原远大节能公司被变更为远大低碳建筑公司，并操办了世博远大馆的建设。

作为为数不多在世博园拥有场馆的民营企业之一，万科的世博之旅，更像是一场纯粹的秀。起名为“2049”的万科馆，外立面由秸秆板构成，看上去更像几座麦垛。其馆内外的设置，都显示出这家中国最大地产商对人、自然和城市相互尊重的理念。

类似的展示者，还有低碳建筑领域的佼佼者朗诗地产，这家企业在浦西城市最佳实践区设立了零碳场馆。在朗诗地产老板田明看来，世博无疑是一个绝佳的展示舞台。在世博开园一个多月，朗诗已经围绕上海世博会开展了数场论坛以及研讨、体验活动，以展示和倡导其在绿色建筑领域耕耘数年的成果和理念。

与单独建馆的大企业相比，赞助上海世博会的高额费用使很多企业望而却步。它们有的找到了较低成本的参与方式。比如，复星郭广昌 牵头阿里巴巴、大连万达、苏宁集团在内的16家企业组建了世博民营企业联合馆。

上海世博抵得上3个北京奥运

对更多的企业而言，商机是其参与世博更为现实的选择。在世博官方配套之外，企业在园区内外觅得了诸多机会。

“预计上海世博会的产出影响将达到794.77亿元，其中增量消费则会有468.64亿元。”上海财经大学世博经济研究院院长陈信康认为，就经济效益而言，上海世博抵得上3个北京奥运。

“世博护照”、印有世博会会徽的钥匙环、“海宝”图案的手机链、“海宝”毛绒玩具及服装帽品——因为拥有极为丰富的世博商品，位于南京路上的均瑶世博特许商品旗舰店，在世博开园以来常被顾客挤满。

均瑶集团旗下的上海均瑶文化传播有限公司总经理杨云介绍，“5月份以来，该店每天销售额基本都突破了100万元。”这只是均瑶集团十多家世博商品店之一。

作为上海世博的高级赞助商，均瑶集团被授权为世博会礼品、纪念品的开发运营商之一，负责相关的开发、生产跟销售。均瑶文化传播公司直接开发了500余种世博的特许产品，授权商品达到数千种。

据上海世博会特许产品经营办公室销售管理部副部长杨建坚介绍，官方曾对世博特许商品制定的销售目标是200亿元。然而，世博开园后不到一个半月，这一目标已经提前完成。

另外，拥有丰富产业链的均瑶集团的另一块业务——航空旅游，也将在世博期间获得极为可观的红利。均瑶旗下的吉祥航空通过在2010世博会期间，送出2010张世博门票，来积累商誉或吸引消费者买单世博航线。

即便是顶级赞助商远大的世博之旅，也并非“只出不进”的展示而已。

远大在世博园区内建立了22个能源中心，订购了近百台远大非电空调主机，为上海世博会250个场馆提供空调服务。

远大公司世博办主任陆虎透露，“上海世博会的场馆面积大约是160万平方米，每平方米在节能、环保领域的投入就需要1000元左右。”这也就意味着，远大旗下的非电空调以及通风和空气净化产品在世博园内拥有16个亿的销售空间。

事实上，按照最初的市场开发计划，上海世博会一共有13家全球合作伙伴，14家高级赞助商，29家项目赞助商。但是，世博会会期长达184天，占地5.28平房公里，由其辐射开来的商机，远非以上56家企业所能覆盖。

据不完全统计，参加上海世博会建设和运营的国内外企业总数超过3万家。面对世博蛋糕，这个庞大的企业群纷纷使出浑身解数。

一个有意思的现象是，部分上海世博的顶级伙伴甚至被同行业的竞争对手曲线赶超。

虽然没有像自己的主要竞争对手西门子那样获得全球合作伙伴的头衔，但是电气巨头ABB仍然通过公开竞标的方式，获得了上海世博会53个项目的运作权。

比如世博文化中心中央舞台使用ABB变频器精确控制各种电机的运转；世博的轨道交通专线，大量使用了ABB全套的变压器。另外，世博配套设施、中国唯一一个500千伏的地下变电站——静安中心地下变电站的建设，也采用的是ABB的550千伏的气体绝缘开关。

当然，5.28平方公里的上海世博园只是这家跨国公司，在中国奋力角逐的一个缩影。在2009年金融危机的背景下，ABB增大了对华的投资，增加比例达到了19%。

另外，可口可乐曾寄希望于以其全球合作伙伴的身份垄断上海世博的平台，但这一如意算盘却因为死对头百事可乐签约美国国家馆成为泡影。而乳业大鳄蒙牛通过由姚明、成龙、郎朗共同发起的“明星带你看世博”大型公益活动中，跻身世博公益合作伙伴之列，更令世博高级合作伙伴伊利大为光火。

而在另一方面，以嗅觉灵敏、身段灵活著称的中小企业则对大企业难以覆盖的市场空间，展开了激烈争夺。比如，针对世博入馆难、排队时间长的问题，台州的塑料企业开发出的“观博板凳”颇受欢迎。而类似遮阳帽、雨衣这些温州产品，因为融入了世博元素同样获得大卖。