人民网重庆视窗6月18日电 黄奇帆提到, 两江新区开发建设的管理模式,不是完全的一个农村区域,一个海滩区域,一个新区的建设,而是一个老城区+新区。
如果这会儿把老城区拆拆并并会涉及到上百个局级干部的调整,上千个处级干部的换岗,然后如果真把渝北、江北、北碚的两江新区切割出来,渝北再去建一个新城也很麻烦,所以重庆现在的办法,总的概念叫1+3,3拖1的管理模式。首先是由一个集中的领导,市委市政府领导下有一个领导小组做总体协调,协调两江新区管委会以及各个行政区,在具体推进当中,两江新区管委会发挥五种统一协调的功能。
比如在规划方面,在开发进度方面,在税收各种优惠政策方面,对各种区域的统计和外宣宣传的方面,对一些重大事务的协调发展,两江新区管委会代表市政府在整个1千平方公里上具有协调的权力。第二在具体的区域开发上,三个行政区和两江新区管委会各在一定的范围内进行技术开发,招商引资、项目推进。
另一方面两江新区管委会,下面又直接管理三个管委会,这三个管委会包括十年前就成立的北部新区管委会,包括一年前成立的寸滩两路保税港区管委会,也包括现在马上会成立的石船那个地方的100多公里的工业开发区的管理机构。这三个管理机构,市政府委托两江新区进行管理,就叫做1拖3,1+3,这样形成一个各个方面的开发主体都马上能够应战,不管是遭遇战,还是攻坚战,还是战略性的战略,大家协同作战,在这个意义上使两江新区把行政摩擦系数降到最低,能够立马运转起来。
(人民网重庆视窗)
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