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京苏之战真相：渠道商互拼 供应商买单发函抗议，也就是说，厂家已经开始动用自己手中的制约权，要求停止这次炒作下的低价之争。据一名市场人士透露，根据双方的合同，厂家可以以扰乱价格的名义扣除给渠道商的/channels/service/20120821/1244227.html 1K 2012-08-21 京苏之战幕后：微博营销的博弈件，仅让微博营销浮出水面一角。在微博等社会化媒体兴起之后，围绕着微博产生了大量的淘金者。2009年微博兴起之时，经常泡在天涯的杜子健、玩论坛的酒红冰蓝（原名肖俊/channels/service/20120821/1244096.html 1K 2012-08-21 西电东送“锦苏”之路 成功解决多项技术难题吨。锦苏工程是目前输送电压最大、输送距离最远、输送容量最大的特高压直流工程，代表了世界直流输电技术的新高峰。在±800千伏锦屏换流站，锦苏工程首/channels/energy/20121212/1361342.html 0K 2012-12-12 京东与苏宁之争 用户体验的博弈普通用户却较少会使用的这个功能，京东选择链接到专门的页面，在用户需求和网页布局之间谋求平衡。而苏宁则设置了一个按钮，鼠标经过时弹出分类列表。这个设计缺乏对网页/channels/it/20120829/1254820.html 2K 2012-08-29 苏振华：菜农之死折射市场化之弊供一道底线的保护网来保障他们能获得略为体面的生活，他们也就不至于走上绝路。菜农之死，折射出的是体制的系统性困境。要保障民众真正过上有尊严的生活，得对我们的市场/channels/food/20110423/647200.html 1K 2011-04-23 苏宁国美之外 顺电的模式有哪些可以借鉴？，顺电不是在出售产品，而是在出售一种未来的生活方式。”2、选址秘诀：顺电在广东之外的第一家店选在了北京最时尚的街区——三里屯Villa/channels/it/20121128/1349162.html 1K 2012-11-28 喜羊羊之父苏永乐投3千万进儿童App市场1日消息，《喜羊羊与灰太郎》之创办人、人称“喜羊羊之父”的苏永乐正加速挺进移动互联网领域。据了解，去年，苏永乐个人投资近3000万元创/channels/it/20120821/1244411.html 0K 2012-08-21 喜羊羊之父苏永乐投资3000万挺进儿童App市场月古）8月21日消息，《喜羊羊与灰太郎》之创办人、人称“喜羊羊之父”的苏永乐正加速挺进移动互联网领域。据了解，去年，苏永乐个人投资近3000万元创立了AppS/channels/it/20120821/1244402.html 0K 2012-08-21 独特的苏宁电器：轻重之间的运营之道，苏宁电器旗下电子商务平台苏宁易购便成为中国少数几个公布实现盈利的电子商务企业之一：2010年即突破20亿销售大关;2011年上半年，销售额达25.69亿，排/channels/homea/20120204/994151.html 0K 2012-02-04 福建向华东电网输出电量 缓解沪苏浙能源之“渴”展之势，能源需求也随之增加。福建电力调度通信中心负责人29日表示，随着迎峰度夏的临近，华东地区用电量预计还将继续增长，福建将加大向华东电网输送电量，以解沪、苏、/channels/energy/20110330/612298.html 0K 2011-03-30 苏宁张近东：天命之战 一切皆在掌握之中日持久，苏宁未来收益仍将大幅下滑，投资者能否一路跟到底？他们的增持意愿还在未知之数。而京东尚未IPO，投资者对此战的态度虽有多种推测，但投资人总要熬到一个理想/channels/it/20120924/1283989.html 13K 2012-09-24 树脂镜片四大豪门之四：苏拿一间简陋的车库里，几个光学工程师研制出一种不易破碎而又轻盈的塑料镜片，即现在谓之的CR-39树脂光学镜片。这几位身在陋室壮心不巳的光学工程师坚信，这种利用CR/channels/lightindustry/20110131/539548.html 0K 2011-01-31 央视曝光网购之祸：苏宁易购售卖报废联想电脑机价款之外，另外还要加赔消费者支付价款的三倍。【正文】但是记者了解到，发现问题后张先生第一时间联系了卖给他问题笔记本电脑的苏宁易购，却并没有得到回复。之后他又/cms/2014/1201/1444363.html 4K 2014-12-01 电商之道：苏宁易购血拼电商市场须理性酒。“苏宁这么高调，我以为是一种营销策略，与当初蒙牛的营销策略如出一辙”，车主之家CEO李明友说道，暗指这或许只是噱头。龚文祥虽质疑其做法，但也从这一角度进行/channels/it/20120412/1078506.html 0K 2012-04-12 5%市场份额之诱：苏宁国美争食京东网购大蛋糕家电卖场所拥有的供应链、物流和服务优势，正是以电子商务起家的网购企业之痛。“被国美电器收购之后，解决了公司供应链的难题，有了稳定的货源和更优惠的价格。”库巴网C/channels/it/20110224/565558.html 1K 2011-02-24
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