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抄底美国 珠海银通上演跨国收购第一案
色。其中,池又是上游产业链中最具有决定性的一环。在电动车的成本构成中,仅池成本就占了大约一半。因此,对电动车行业来说,竞争关键是池。拥有一家池企业,就
/channels/energy/20101129/454011.html 1K 2010-11-29
抄底美国 珠海银通上演跨国收购第一案
色。其中,池又是上游产业链中最具有决定性的一环。在电动车的成本构成中,仅池成本就占了大约一半。因此,对电动车行业来说,竞争关键是池。拥有一家池企业,就
/channels/lightindustry/20101129/453664.html 1K 2010-11-29
人民币升值汽车子业无品牌难生存
国的汽车子企业必须明确:升值的缓冲期,将是汽车子企业品牌建设的最后时机,一旦人民币升值过程结束,也将是中国出口代工行业的消失期,身处其中的中国汽车子企业无
/channels/nmn/20101028/408301.html 1K 2010-10-28
“山寨”产品横行 消费饮鸩止渴
中秋、国庆黄金旺季,许多家品牌都推出了一系列的促销活动,而“山寨”产品更是乘风猖獗。在北京的城乡结合部,记者发现,一款山寨的“老板器”把自己的英文商标翻译成
/channels/homea/20101016/386792.html 2K 2010-10-16
难脱模仿窠臼 消费饮鸩止渴(图)
中秋、国庆黄金旺季,许多家品牌都推出了一系列的促销活动,而“山寨”产品更是乘风猖獗。在北京的城乡结合部,记者发现,一款山寨的“老板器”把自己的英文商标翻译成
/channels/homea/20101012/380580.html 1K 2010-10-12
北京市工商业联合会商会会长缪步升致词
增幅接近20%,目前已经成为最大的梯制造国。北京市工商业联合会商会会长缪步升为大会致词以下为北京市工商业联合会商会会长缪步升致词实录:缪步升:尊
/channels/it/20130121/1396088.html 1K 2013-01-21
全球销售额2013仅增4% 至11.05亿美元
手机和平板脑将成为2013年全球子行业销售额增长的推动力,但是低于平均水平的增长率缘于发达国家缓慢的经济增长率。在美国,约44%的家庭拥有平板脑,较20
/channels/it/20130107/1382301.html 0K 2013-01-07
日本消费走向衰落转型难 自满导致创新不足
逐利润更高的上游高端技术。而家资深人士刘步尘表示,整体感觉日本企业全年走势比预想要差。他说,“目前经济状况没有好转,而日本家企业的战略转型没有成功迹象,很
/channels/homea/20121116/1337541.html 2K 2012-11-16
工信部:前8月固定资产投资3341亿
备累计投资347.7亿元,同比增加30.0%;子信息机行业累计投资574.9亿元,同比增加47.4%;其他子信息行业累计投资155.3亿元,同比减少1.
/channels/homea/20100927/362089.html 0K 2010-09-27
金融时报:日研发投入少断送前途
了代价。《金融时报》称,在过去许多年里,日本消费子行业,在投资上要么太多,要么太少。1980年代,日本如日中天,令美国制造商难以抵挡。令美国人惊讶的是
/channels/it/20121105/1325540.html 0K 2012-11-05
金融时报:日本研发投入不足而断送前途
了代价。《金融时报》称,在过去许多年里,日本消费子行业,在投资上要么太多,要么太少。1980年代,日本如日中天,令美国制造商难以抵挡。令美国人惊讶的是
/channels/it/20121105/1324802.html 0K 2012-11-05
日系衰退另一面:MC产业仍具很强竞争力
子企业在终端领域的衰落,并不等于日本整体的没落,“子产业链可以分为终端、IC元器件、材料、精密设备等主要部分,尽管日本在终端领域的衰落会影响整个
/channels/it/20121027/1316392.html 2K 2012-10-27
薄膜池业连遭重创 明年或"咸鱼翻身"
池领军企业强生光董事长沙晓林告诉本报记者,引进设备的话,折旧费用分摊到每瓦要0.3元多,而自建设备的折旧费用每瓦只要0.05元。此前,强生光与美国第三大真空
/channels/newenergy/20100917/349659.html 2K 2010-09-17
“以铝代铜”中国之变革
稳固考虑的一点在于我国的工用铝是否能满足国内企业的需求。据相关统计,2011年的铝合金导线约为5万吨,其中约一半出口销往国外,剩下的工用铝全部被国内几大铝合
/channels/bm/20120822/1246690.html 1K 2012-08-22
日本衰退:家电业腹背受敌
适应快速变化的海外市场。例如在中国,当一线家市场日益饱和时,开发二三线城市市场成本更高。相对于中国企业,日本家企业显然缺乏渠道、价格和政策的竞争优势,长虹
/channels/it/20120822/1246493.html 1K 2012-08-22
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