探索农民合作社全程服务模式 确保农产品安全

　　据了解，你在大学里攻读的是生物工程专业，毕业后从事的也是生物农药的研究与应用推广工作，是什么原因促使你跨界来做农民合作社联合社？

　　唐宏泉：原因是多方面的。近年来，我国农产品质量安全事件频频发生，如何确保“舌尖上的安全”，已经成为社会各界关注的焦点。作为一名从事生物工程研究20多年的科技工作者，我有责任改变这种状况。

　　此外，我们的生物农药生产企业——武汉天惠生物工程有限公司，生产的农药属于利用天敌的生物活体或其代谢产物对害虫、病菌、杂草、线虫、鼠类等有害生物进行防治的环境友好型药剂，与化学农药相比，其最大的特点是，人畜无害，对生态环境影响小。但是，这样的好农药在应用推广中却困难重重，农民在使用我们的生物农药种出了好的、安全的农产品，却不能卖出一个好价钱。

　　民以食为天，食以安为先。食物不仅是人类赖以存活与繁衍的必备物质，同时也是政治稳定和社会发展的根本。从未来发展趋势来看，控制化学农药使用，推广生物农药应用，发展有机农业生产，一定是大势所趋。

　　成立天惠联社，不仅可以直接促进生物农药的推广应用，同时也能从源头上确保农产品质量安全，从而确保“舌尖上的安全”。

　　探索农民合作社全程服务模式

　　中国经济时报：能否具体介绍一下天惠联社如何从源头上确保农产品质量安全？

　　唐宏泉：首先我来介绍一下天惠联社背景。天惠联社的母公司是天惠生物集团，这是一家依托华中农业大学科研力量、致力于有机生态农业发展的大型企业集团。其旗下不仅拥有以生物农药生产为核心、提供绿色水稻生物防治系统解决方案的武汉天惠生物工程有限公司和以科学调配植物营养的生物肥料企业武汉惠农乐植物营养科技有限公司，同时还拥有以提供绿色农资供应和植保专业服务的绿色生产资料系统供应服务企业武汉宏一农业科技有限公司等。

　　基于这样一个平台，我们联合省内一些优质农民专业合作社，发起成立了天惠联社，以减少农资及农产品流通环节，从而降低农民专业合作社的生产成本和经营风险，提高农民专业合作社产品的竞争力和品牌价值，帮助单打独斗的农民专业合作社做实做强。

　　以种植业为例。首先，成员合作社不仅可以享受武汉宏一农业科技有限公司提供的绿色廉价的农资；其次，还可以享受天惠联社专家团队提供的技术服务；最后，经由我们全程监控、检测达标的成员合作社的有机农产品，可以通过联社的销售平台进行销售。

　　天惠联社模式得到复制推广

　　中国经济时报：目前天惠联社已开展了哪些工作？效果如何？

　　唐宏泉：一是根据合作社的需求成立了相应的服务机构，形成了为广大成员合作社提供资金服务、技术培训服务、品牌营销服务、生产资料采供服务、农产品安全监测服务等众多专业服务能力。

　　二是积极为成员合作社培养储备人才，与武汉市农校签订了联合办学协议，在武汉市农校专门开设“天惠联社班”， 每年定向向天惠联社社员招收中专生50名。

　　三是走访100多家成员合作社，培训成员合作社理事长及成员社代表30多场次，共计2900多人次，增强了成员合作社由农副产品到绿色、有机商品转变的意识。为提高培训效果，投资建设了可供5000人同时在线使用的“终端视频会议培训系统”。

　　四是为降低成员合作社的农资使用成本和促进成员合作社的农产品销售，建立了专业化的电子商务网站，并通过微信公众平台组建了天惠有机农场微网站移动客户端，开设了“天惠有机生活馆”微商城。

　　五是支持成员合作社在武汉开设了“农社对接”超市，组织承办了湖北省“农社对接”研讨会。

　　六是注册了“食原”、“唐橙”等5个商标，并对5大系列、30多个单品农产品（食用油、食用菌、茶叶、蜂蜜、水果等）进行了统一品牌包装及销售，取得了良好的经济效益和社会效益。

　　七是为提高成员合作社的整体素质与规划设计能力，投资参与了“湖北中绿有机农业研究院”的组建，以华中农业大学环境科学与工程系系主任胡荣桂教授为该院院长，武汉大学教授、中国工程院院士朱英国为专家团队等构建为农民合作社服务的高端平台。

　　除此之外，针对成员合作社普遍存在的资金短缺问题，尝试着组建了天惠联社资金互助社，并通过多方努力，与民生银行(600016,股吧)签订了“银社对接”协议，成功为三家成员合作社办理授信额度1000万元，提供信用有限担保服务。

　　与此同时，利用武汉与巴黎的友好城市关系，在武汉市科技局的指导下，天惠联社与法国大学及相关公司紧密合作，引进“无激素”养殖技术等提升农民合作社技术能力；通过首席顾问汉斯的联合国官员平台，开展了与国际上农业发达国家如以色列、加拿大、日本、韩国等的相关合作。

　　从目前的情况来看，天惠联社的道路是选对了。作为推动农业经营体制机制创新、提高农业生产和农民进入市场组织化程度的重要载体，天惠联社发展模式越来越受到社会各界关注，并被复制推广。

　　成立三年来，天惠联社先后被评为国家级农民合作社示范社、湖北省农民合作社示范社和武汉市十佳农民合作社示范社，并成功当选为中国农民专业合作社供销联合会会长单位、湖北省农民合作社联合会会长单位、中国农民合作社之家。

　　中国经济时报：能否提供两个具体服务的案例？

　　唐宏泉：其一，2013年，帮助阳新县太子镇东风农场种植养殖专业合作社完成可持续山地生态旅游与农业发展规划项目的设计。总体思路是：以保护和维持良好生态环境为基点，着眼于现代有机农业产业与新型旅游业的融合，传承百年王家老屋村优秀传统文化，激发区域增长新活力。总体概念规划是：农业与相关产业（生态＋人文）的双重旅游目的地概念规划。

　　其二，通过考察，与原宣恩县诚信茶业专业合作社，通过整合资源，控股了该茶业合作社，成立天惠茶叶基地。在病虫害有机防控、产品加工、产品更新、产品销售、合作社资金互助等方面予以支持，从源头把控产品质量，使得该合作社在上述各个方面都得到大幅度提升。

　　另一个值得一提的是天惠联社健康农产品销售平台“天惠有机生活馆”，创造性地在武汉多个社区开展了“社区直通车”服务，所销售产品全部从基地到餐桌新鲜直达，产品可溯源，食品安全有保障，深受市民欢迎。

　　以2014年年底在华中农业大学社区开展的以文化进社区、健康农产品进社区为主题的直通车服务为例，市民为了得到免费的现场书写的春联而排队购买产品，仅半天时间现场销售“唐橙”8000余斤。

　　天道酬勤，惠民不倦。只要我们不忘初心，胸怀中国梦，坚持“微三农”（绿色农资、健康农品、生态农社），相信在不远的将来，我们的“让更多的农民致富，让消费者吃上更加安全、健康的食品”天惠梦一定会实现。