中央厨房成餐企制胜法宝 双重缴税让企业叫苦

　　作为一种标准化、工业化的餐饮运营模式，中央厨房在餐企连锁经营中的作用正日益凸显。然而，将原本分散在自家门店后厨的工作抽离出来，集中生产后配送回自家门店，中间竟然要多交一次税，却是不少兴建中央厨房的餐企老总当初没想到的。近年来，随着各地掀起中央厨房的建设热潮，如何避免随之而来的重复纳税问题成为业界普遍关注的焦点。

　　中央厨房成餐企制胜法宝

　　上个月，餐饮上市公司全聚德定向募集3.5亿元资金引发广泛关注。而募集资金的主要投向之一就是“全聚德中央厨房建设项目”。有评论指出，如果建设中央厨房，实现对门店的一部分菜品配送之后，全聚德将大幅节省人力，加速门店的扩张。

　　所谓中央厨房，指由餐饮连锁企业建立的，具有独立场所及设施设备的工厂。其主要生产过程是将原料按照菜单制作成成品或者半成品，配送到各连锁经营店进行二次加热或者销售组合后销售给顾客，也可以直接加工成成品或销售组合后直接配送销售给顾客。

　　近年来，在京城迅速崛起的和合谷、嘉和一品、呷哺呷哺、庆丰包子、眉州东坡等知名餐企，背后无一例外都有强大的中央厨房作为支撑。

　　中央厨房的好处很多，降低原材料采购成本就是其中之一。“采购10斤鸡蛋和采购一吨鸡蛋能是一个价吗?”有餐企老总风趣地打了这样的比喻。专业化加工也大大提高了生产效率。嘉和一品总经理刘京京举了个削萝卜皮的例子：门店员工由于不熟练，往往削的皮比较厚，出成率只有70%;而在中央厨房，由于有人专门干这一件事，就能把皮削得很薄，出成率能达到90%，食材利用率一下子就提高了20%。

　　中央厨房通过将原来高级厨师才能完成的复杂劳动，分解为一个个简单环节，也有效降低了人力成本。据了解，某连锁餐企在北京有10家连锁店，未推行中央厨房之前，聘用了500多个厨师和厨工，现在，只有200多个厨师和厨工，人员减少的同时，出品更趋于标准化。此外，中央厨房的仓储、加工、配送程度越高，单店的厨房、仓储、办公等面积就越节省，可以大大降低房租费用。

　　当然，更主要的是，中央厨房便于企业对自身食品安全问题进行统一监管。中央厨房可实现对采购的原辅材料和制成的成品或半成品进行专业化质量检验，做到“不合格的原辅材料不进入生产加工过程，不符合要求的成品或半成品不出中央厨房”，成为食品安全的重要防线。

　　双重缴税让连锁餐企叫苦

　　中国连锁经营协会日前发布的一项调查显示，目前我国餐饮连锁企业中74%已经自建中央厨房。然而，对不少自建中央厨房的餐企来说，在享受中央厨房带来种种好处的同时，重复纳税问题也随之显现。

　　不过，也有建有中央厨房的企业明确告诉记者，他们没有重复缴税，原因是把中央厨房作为一个配送中心，也就是说，这块不单独核算，只作为企业的一个部门，那么就可以减少这部分税负。

　　业内人士表示，中央厨房是否会重复缴税，与各企业的注册性质直接相关。虽然看上去都是同一品牌的企业，但注册成分公司还是注册成子公司是完全不同的。分公司不具有法人地位，只要在同一集团内部配送，是不用缴增值税的。而子公司具有独立法人地位，如果通过子公司配送就需要缴纳增值税。以嘉和一品中央厨房为例，向北京的直营门店配送就不用缴税，但向嘉和一品在外地设立的独立核算的子公司配送，或是向嘉和一品的加盟店配送，以及向商超或其他餐饮企业配送，目前都是要缴纳增值税的。

　　自建中央厨房并非惟一出路

　　对连锁餐饮企业来说，追求工业化、标准化，自建中央厨房并非惟一出路。事实上，由于中央厨房前期投资巨大，如果达不到一定规模，盲目投资建设中央厨房很可能得不偿失。购买第三方服务可能是更理性的做法。