[ 史立臣表示,海正药业原来以原料药为主,现在把市场营销都放给了海正辉瑞,等于把市场主导权、决策权让给了合资公司,使得海正药业自身就变成了生产、研发为主的“代工厂”]
受制于专利药到期、原研药降价因素,跨国医药集团正频频牵手本土医药企业,借助本土医药企业的渠道进行市场的下沉。
12日,默沙东与先声药业(SCR.NYSE)在中国的合资公司先声默沙东(上海)药业有限公司正式运营,公司注册资本1亿元,默沙东持股51%,先声药业持股49%。新公司目标是成为拥有丰富产品线、跨越多个治疗领域的本土医药企业。13日,辉瑞携手海正药业(600267.SH)宣布合资组建的海正辉瑞制药有限公司正式成立,该公司将面向中国和全球市场开发、生产和推广包括品牌仿制药在内的专利到期药物。
“本土企业与跨国公司合作能形成互补。中国拥有巨大的市场,跨国企业要想很好地进入中国市场,与本土企业合作是一种有效策略,能借助本土企业的渠道打开西部,尤其是三四线城市市场。”中国医药工业信息中心市场部副总监范淮平告诉《第一财经日报》。
外资公司的算盘
对于中国这个世界第三大,并且预计到2015年将成为世界第二大的医药市场,跨国医药巨头自然不会错过。
实际上,近两年,瑞士诺华制药、法国赛诺菲·安万特、英国葛兰素史克等跨国药企都在中国进行新的并购动作。
去年7月,先声药业就与默沙东签署框架合作协议,其间,双方为此谈判一年多时间。在新公司中,先声药业集团总裁张业泓出任合资公司首席执行官,默沙东中国战略联盟总经理雷诺德则担任首席运营官。
合资公司在运营初期将围绕心血管病搭建一系列药品平台,其中默沙东投入四个专利过期的成熟心血管药品舒降之、科素亚、海捷亚与悦宁定,先声药业则提供旗下药品欣他和舒夫坦。
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