医药企业要站的住站的稳 自主创新坚持创新

　　 　　编者按：2012年3月4日，由中国医药企业管理协会等23家协会共同主办，搜狐健康和《医药经理人》联合承办的"声音•责任"医药界全国人大代表、政协委员座谈会在京召开。搜狐健康在现场采访了全国人大代表、深圳海王集团董事长张思民。

　　 　　张思民：国家在医改这个过程中要充分考虑行业的发展，医院改好医院的事，药企做好研发、生产的事，两边不能混为一谈。

　　 　　全国人大代表、深圳海王集团董事长张思民

　　 　　今天我们有药品生产制造能力的企业有四千家，在一个放开的充分竞争的行业里，怎么形成有规模的大企业？抓好自主创新这是企业必须要做好的基本功。制造企业恒定品质、保证质量是其生命线。我们应该做到企业的质量标准高于国家标准，我们应该具备应对降价、基药目录等方方面面冲击的能力。

　　 　　医药企业是高知识、高技术、高投入的行业，没有各种高要素的堆积，不可能成为真正在国际上，在本土叫得响、站得住的企业。从计划经济转入市场经济中，医药企业是充分竞争的行业，还是一个国企垄断的行业？我们走过计划经济的路径，当年也有很多国有药厂，今年应该还医药行业一个充分竞争的土壤。国家要严格监管，法律法规、标准不断提高。通过充分竞争的环境，对我们这些民营企业非常好。民营企业生存只有创新，一个是科技创新，一个是自主创新，还有商业模式的创新。因为在座的都是医药界的企业家，我们打铁要自身硬，把我们自己企业的创新抓好，从四千家淘汰到一千家以下的时候，我希望我们能够代表民族企业通过自我的强大和壮大，能够站的住站的稳。

　　 　　中国未来的改革开放一定会越来越好的，市场的蛋糕在扩大，一条康庄大道。这样一个关系到国计民生的重大行业，能不能就交给国企干了？不让民企干了？国企不是市场创新的主体。我们想一想，二十年后、十年后，中国的企业应该处在一个什么样的位置，我们的企业应该处在什么样的位置？今天在座的医药企业家那么多，我说点真心话。真的很难。我们还能站在这儿，搞自主创新，搞一个世界性的新药，没有十五年的时间，没有十亿美金以上的投入，怎么搞？搞不下去，但是我们这帮人坚持搞下去了。