生意社3月2日讯 现在,外包已经日益成为企业削减成本的代名词,而在经济危机迫使生物制药公司对几乎每一个预算项目进行评估时,外包的重要性更是如此。虽然经济在逐渐回暖,企业的赢利能力有所改善,但是BioPlan Associates公司的《第八份生物制药产品生产年度报告和调查》的初步数据表明,生物制药公司将继续关注如何降低成本的问题。将企业的重要职能进行外包转移也许会影响到生产厂家的长远竞争力。
BioPlan的研究发现,为了应对2011年的市场环境,有1/10的生物制药公司已经将工艺开发和生物制药生产任务外包出去,以降低成本(见图1)。这种外包的发生几率是研究和开发(R&D)工作转移率的近2倍(也就是说,7.2%和4.6%的生物制药公司分别会向国内和国外供应商外包生产活动)。所有这些活动都被认为是生物制药公司的核心优势,而当这些工作被外包时,它们往往会作为经验知识外包出去,就像基础设施搬迁那样。
外包关键业务
BioPlan Associates报告中的外包数据涉及到一些重要的生产问题,为此,它通过对全球300多家生物制药公司和合同生产组织(CMO)进行年度研究,对这些问题加以探讨。这份报告提供了全球35个国家的生物制药公司给出的综合观察和趋势分析。它包括了产能的制约、扩建、一次性用品的使用、新趋势和预算、下游纯化、质量管理和控制、聘用问题、就业和培训等。
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