生意社1月13日讯 核心提示:剥离西药资产的同时,紫光古汉还拟投资1.24亿元扩产4亿支古汉养生精产能,加大“千年养生方”品牌的打造,同时聘任此前主管营销的湖南清华紫光古汉药业有限公司(下称古汉药业)总经理、紫光古汉监事会主席程昌衡为上市公司总裁。
“南岳制药是卖给华润还是汉森,现在还不好说。”1月11日,湖南医药业内人士向记者透露,华润医药集团(下称华润医药)有意并购紫光古汉(000590.SZ)参股公司——湖南唯一血制品企业南岳制药,而此前被证实已进入谈判阶段的接盘者是汉森制药(002412.SZ)大股东汉森投资。
无独有偶,除了剥离生物制药资产,紫光古汉2010年12月30日还披露,拟将衡阳制药有限公司(下称衡阳制药)控股权转让给山东鲁抗辰欣药业有限公司(下称辰欣药业)。
剥离西药资产的同时,紫光古汉还拟投资1.24亿元扩产4亿支古汉养生精产能,加大“千年养生方”品牌的打造,同时聘任此前主管营销的湖南清华紫光古汉药业有限公司(下称古汉药业)总经理、紫光古汉监事会主席程昌衡为上市公司总裁。
紫光古汉近年业绩一直徘徊不前,2009年来更陷身南岳制药股权纠葛,此番业务“一退一进”之后,公司“剥离西药、加强中药”的多元化收缩路径日渐明晰。
“盲目多元化、营销权旁落、合资公司利润流失,这是紫光古汉此前业绩败局的三大症结,公司已经在去年收回营销大权,至于多元化收缩战略能否奏效,则要看此次资产剥离的具体结果,以及中药资产能否真正盘活。”长江证券研究员叶颂涛分析。
收缩战线
紫光集团2000年入主古汉集团以来,始终没有对上市公司进行实质性资产重组。天相投顾分析报告显示,近年紫光古汉收入的60%以上和毛利的80%以上来自中成药,而中成药收入几乎全部来自古汉养生精。
此间,紫光古汉一度多元化,除了涉足西药和生物制药,还先后投资深圳龙江生猪批发市场、古汉沅江中华鳖养殖公司、吉林集安养鹿场等9家公司,但均以亏损收场。
盲目多元化令公司业绩多年徘徊不前。2001年—2009年,紫光古汉主营收入一直在2亿元左右徘徊,2006年前公司长期微利,始终在盈亏边缘挣扎,2009年公司更巨亏8816万元,9年里公司每股收益从未超过0.1元,也从未向股东分红。
雪上加霜的是,2006年,随着南岳制药控股权旁落景达生物,紫光古汉的生物制药优质资产流失,几乎年年盈利的南岳制药大部分利润进了景达生物的口袋。2009年开始,管理层大换血的紫光古汉准备拿回南岳制药控股权,随着南岳制药股权纠纷的公开化,景达生物、高特佳、汉森投资先后被卷入其中,最近更有消息称华润医药亦有意并购南岳制药。
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