探索管理模式 两轮驱动新上药半年报超预期

　　生意社8月10日讯　实现重组后的新上药日前交出了一份闪亮的成绩单。其公布的2010年上半年业绩显示，实现营业收入185.23亿元，同比增长22%；净利润实现7.66亿元，同比增长67.5%，超出市场预期。

　　《医药经济报》记者注意到，对研发技术创新和构建新管理模式是新上药2010年中报的两大亮点。

　　　　研发投入加大

　　“2010年上半年，集团把科技创新和科技进步放在重中之重的地位，在坚持以创新药为发展方向的基础上，以市场为导向，强化首仿药、仿制药、工艺开发为主的研发活动，注重强化首仿药、仿制药开发和工艺开发的投入，使创新药物成为集团新的增长点。”这是新上药2010半年报中关于“研发与技术创新”的描述。

　　事实上，在新上药经营管理团队亮相之时，研发副总裁尚未聘任到位。两个月后，这一饱受关注的职位才迎来其主——原二军大药学院院长姜远英。姜远英曾牵头负责多项国家、军队、上海市重大研发项目或重大研发平台，是国家重点学科“药学一级学科”学科带头人。

　　对于姜远英的加盟，新上药董事长吕明方表示，这将有助于新上药进一步提升研发与技术创新能力，加快整合现有研发资源，建设新上药以中央研究院为核心的研发体系，持续推进新上药在国内医药行业自主创新领域的领先水平。

　　在此之前，新上药总裁徐国雄在其上任时就已表明在研发方面的目标：搞好研发转型，解决好投入与整合的关系问题，把分散的研发资源变成集中而有体系的研发资源，即让中央研究院做好新药研发、企业研究所做好仿制药二次开发、工厂技术部做好工艺技术改进等。

　　随着姜远英的加盟，新上药的三级研发体系初步成立。“下半年考虑建立中央研究总院下面的企业研究分院，同时也是企业研究所，每个分院有自己的特色，但不能造成人力和项目的重复。从立项到开题，到整个结果的产业化，力求形成一个完善的体系。”新上药相关负责人士表示。这将打破过去国有企业研发所固有的分散、各自为政乃至自娱自乐的尴尬局面。

　　证券分析人士对此评价说，新上药未来将建立统一研发平台下的市场化管理模式，预计将在三季度末公布上药集团研发路径及产品线。

　　“我们希望在未来5年内，实现研发投入要占到整个销售收入的8%。”吕明方表示。而新上药最新的半年报显示，目前集团研发投入合计12,665万元，占集团工业销售收入的3.10%。

　　　　经营委员会模式受关注

　　此前徐国雄承诺的“探索管理模式变革，将现有的20多家下属企业归类为12家各具核心竞争能力的子公司，将经营重心下移”，正在一一兑现。

　　对于产业重组中最大的难题——整合，即内部协同如何实现高效，对合并报表的子公司如何进行管理，新上药借鉴跨国企业的经验，采取了经营委员会的模式——确立12家核心企业组成经营委员会。据介绍，经营委员会共有18个人员组成，由徐国雄担任委员会主任。“每个月都要举行一天的会议，研究重大经营活动，并决定重大经营决策。”新上药旨在通过此模式，打造工业销售收入10亿元以上、净利润1亿元以上的单个企业，并使之成为各细分行业的领先企业，形成竞争优势。

　　据悉，该模式已受到国资委的关注，正在探索能否在大型产业集团推广。（记者 康义瑶）