生意社6月17日讯 通过各种灰暗的渠道入股中国企业,或者利用上市增发的时机低成本获得投资标的,然后在二级市场寻求最佳时机大量套现,从而赚得盆满钵盈。高盛的“中国式盈利”模式再一次在创下史上最高价的海普瑞(135.50,0.33,0.24%)的身上得到了验证。海普瑞股价最高时,公司第三大股东,高盛集团子公司GS Direct Pharma Limited(下称“GS Pharma”)一笔491万美元的投资市值高达85亿元。
然而,风光背后往往隐藏着麻烦。6月1日,律师张远忠向证监会递上了《申请书》,认为海普瑞的行为违反了《证券法》第六十三条关于“发行人、上市公司依法披露信息,必须真实、准确、完整,不得有虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏”的规定。
海普瑞和他背后的高盛, 再次陷入漩涡之中。
诸多巧合成就暴利
短短一年间,上市前净资产51942.23万元的海普瑞,市值最高曾达到752亿元。在这桌财富盛宴中,高盛入场最晚,收获却最多。
2007年9月3日,GS Pharma入股海普瑞,以3688万元人民币购买公司股份1125万股,平均成本每股3.28元,2008年公司每股分红0.58元,2009年10送30成本变成(3.28-0.58)/4=0.68元/股。按照148员的发行价,高盛三年盈利218倍。
高盛的暴利是和一系列的“巧合”分不开的。
2008年之前,海普瑞年盈利6000万元,是一家典型的小公司,高盛于2007年第四季度入股后,美国就很“巧合”地发生了“百特肝素钠事件”,超过20人死亡,300多人过敏。有人又很“巧合”说中国某一家原料药厂家产品有问题,然后美国绝大多数人又很“巧合”开始偏爱APP公司的肝素钠产品,而该公司又很“巧合”地只选择海普瑞作为它唯一供货商,因为据海普瑞公司自己说只有它才达到了美国的FDA认证。
有了这一系列的巧合,海普瑞就主营收入从2007年的3亿元上升到2008年的4.3亿,继而跃升到2009年的22亿多元,同时,盈利从2007年的0.6亿元发展到2008年的1.6亿,继而在2009年爆涨到8亿多元。后面的事也就没有悬念了:海普瑞发行价达到了148元的历史天价。
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