广东清远首创“村务管理”模式获专家组肯定

　　中新网清远5月27日电 (记者 索有为)面对当前中国农村发展中遭遇的难题，一项将成熟的企业管理模式成功移植入农村管理的崭新尝试，在广东清远应运而生。北京工业大学教授、卓越绩效模式国家标准起草组组长韩福荣27日在此间表示，将企业管理理念在农村转化为成功的“村务管理”，这种尝试在中国农村尚属首次。

　　据悉，针对广东省区域发展不平衡、城乡和贫富差距不断拉大等问题，中共广东省委、广东省政府此前对扶贫提出“规划到户、责任到人”的要求，众多政府部门和企业作为责任单位参与扶贫。中国移动广东公司以卓越绩效管理模式(PEM)的管理标准为依据，结合自身管理理念，在其扶贫点——清远市秦皇村提出了农村卓越村务管理的评价准则和实施指南，并对清远当地农村村官进行了较大规模的培训，使村务管理所体现的价值观、理论框架得以传播和实践。

　　由北京工业大学教授、卓越绩效模式国家标准起草组组长韩福荣等十二名专家组成的评审组，27日审阅了村务管理模式示范点秦皇村的初步建设方案，并对秦皇村进行了实地考察。

　　中共中央政策研究室信息局局长薛宝生表示，农村社会要从一种散漫的组织成为一种现代化的组织，必须要有传统文化和现代社会的结合，需要通过强化管理，来和社会其他组织相对接，而村务管理模式把最宏观的问题和最微观的问题巧妙地结合在一起，通过一种简单、便捷、有效的村务管理，把农村社会、文化、经济带活。

　　中国农业大学人文与发展学院副院长朱启臻认为，清远卓越村务管理模式最大的亮点是以村民为主，注重价值观的培养和文化在农村管理中的作用。

　　评审组当日给出的评审意见称，农村基层组织承担社会管理工作，也必须发展农村经济，为适应这两种任务的要求，基层组织需要具备较强的经营管理能力，团结村民，整合内外部资源，积极参与市场竞争。卓越村务管理模式在理论上实现了创新，并适应当前农村发展和基层农村管理水平提升的需要，具有重要的推广及应用价值，建议地方政府及科研院校、咨询机构等社会各界力量加大合作力度，做优模式，推动宣传及应用，为解决农村特别是贫困地区的发展问题提供借鉴。(完)