干部下基层调查研究、解决问题作为我党的优良传统,既是锻炼干部、培养干部的有效途径,也是密切干群关系、推动基层发展的重要方法。但在浮躁之风日盛的今天,却总会有一些干部“下”基层的雷人怪象,夺人眼球、令人侧目,比如有学生停课夹道欢迎欢送领导视察引起舆论哗然的,也有干部“悬浮视察”引发网络上PS恶搞之风的。对此,各级领导干部当深刻反思,引以为戒。
现在有些同志片面地认为,信息化时代了,只要鼠标一点各种信息尽收眼底,移动手机也可以遥控于千里之外,似乎在办公室就可解决一切问题,不需要再“沉下去”了。事实上,走进农家、下到田头,深入车间、下到矿井,与你在网上看到的、道听途说得来的、在文件材料上了解到的,情况往往会有很大的出入。一些领导干部忙于应酬、浮在上面,不愿“深入基层”,“下乡不进村、进村不入户”,对基层情况一知半解,对群众需求不闻不问,既为群众所反感,又贻误工作落实。
我们常说,思想是行动的先导。要让下基层成为一种工作习惯,首先就要成为一种思维习惯,一种自觉行为,让党员干部真正树立“保持同人民群众血肉联系”的意识,思想上尊重群众,感情上贴近群众,真心实意与群众交朋友,实实在在拜群众为师,克服应付差事、跟风做秀的错误认识,做到既“身入”更“心入”,持之以恒,才能收到实效。
让干部下基层成为一种习惯,听起来简单,实则也不是件容易的事。所谓习惯,是指积久养成的生活方式。习惯,具有长期性、连贯性、稳定性的特质,并非一时之兴,而是长久之举。良好习惯的养成,不是一朝一夕之功,也绝非仅靠自我约束可得。因此,要切实加强干部作风建设,通过一系列具有强制性和约束力的有效举措,从组织层面为干部下基层奠定坚实的思想基础、制度基础和实践基础,进而让下基层从“他律”到“自律”,从“自发”到“自觉”,真正成为干部的工作习惯和生活方式。要健全考核激励机制,由基层单位和群众打分评判,让“下得去”与“下不去”不一样,“下得好”与“下不好”不一样。尤其是要端正用人导向,注重选拔那些常年扎根基层、服务基层的优秀干部进入领导岗位,让做秀的干部没有舞台,让实干的干部脱颖而出,实现成绩在基层创造、干部在基层培养的“双赢”目标。
让干部下基层成为一种工作习惯,还需要建立切合实际的实践载体、工作内容和目标要求。因为对于基层群众而言,干部驻村时间再长、材料写得再好,都远没有“柴米油盐酱醋茶”来得更加真实、更加实惠、更加让人心悦诚服。唯有如此,干部下基层活动才不会是“漫天放风筝,刮到哪里算哪里”,才会产生实实在在的效果。
干部下基层并不难,难的是长期坚持、常抓不懈。干部只有在思想上重视、时间上保证、行动上自觉,才能丢掉“官气”,沾点“土气”,承接“地气”,集聚“人气”,才能真正做到在深入基层中了解基层、服务基层,真正得到群众的真心拥护,切实把基层的事情办好。(作者为山西省长治市郊区区长 金所军)
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