四月二十六日,预备役部队举行换装仪式。王安民摄
从5月1日开始,编入全军预备役部队和预编到现役部队的广大预备役官兵,统一换发07式预备役军服。预备役部队是中国人民解放军的组成部分,纳入军队建制序列,授予军旗和番号,一旦需要,将根据国家法令转服现役。本期带读者走进预备役部队,看看官兵们的军政训练、遂行任务及其军营生活。
1.【画外音】
这是一群特殊军人,他们并不是天天在军营中训练生活的现役军人,他们有各自的身份,来自各行各业,有政府官员,有企业家,有医生……但一个共同的身份却让他们在军营相会,成为战友,这个身份就是——预备役军官。
【镜头】
白超海:湖南省水利厅副厅长,预任湖南某预备役师副参谋长
作为地方防汛指挥战线的主官,白超海,积累着抗洪抢险宝贵的经验,协调部队参与地方防汛抗灾抢险。
湖南,最大的隐患是水患。
预备役师调整组建之初,资金比较缺乏、装备比较陈旧,白超海知道后,发挥本职工作优势,主动为提高全师抗洪抢险应急保障能力而奔走。
依照军地共同保障的原则,白超海协调财政等相关部门,争取抗洪抢险经费和优惠政策,购置设备支持部队抗洪抢险装备建设,积极参与和指导预备役部队非战争军事行动训练。
2002年以来,白超海累计协调解决抗洪抢险消耗补助经费和抗洪抢险装备购置经费1800万元,先后帮助协调解决抗洪物资器材近10批,为师部署防汛抢险冲锋舟80余艘,使部队的防汛抗灾装备、训练、后勤保障等不断加强,实战能力显著提高。
白超海积极协调,建立了高度负责的防汛抗灾责任机制、及时准确的汛情信息互通机制、科学实用的抗洪抢险预案机制、高效统一的联合行动指挥机制,成为抗洪抢险“杀手锏”。
白超海领导的防汛抗旱指挥部办公室,每天坚持将当日汛情动态、简讯、快讯、会商通报等汛情信息通报部队,为师领导正确指挥抗洪抢险提供可靠依据,为执行防汛抢险任务赢得宝贵时间。
2010年,白超海积极响应广州军区号召,参与了全区水文保障体系建设,履行地方政府的有关职责,加快推动了军地水文资源的有效整合和充分利用。
2.【画外音】
从被授予军衔的那一刻起,预备役军官们就感觉到身上军装的分量。预备役部队有着民兵的特色和正规军的体制,已经被纳入了我军的建制序列,并被授予番号和军旗,预备役部队在战时随时可以补充到正规军中来。
【镜头】
徐文熬:北京军区优秀旅团党委书记、某预备役高炮团政委
一个相对落后的预备役团队,经过几年的建设发展,一跃成为先进团党委、基层全面建设先进团、民兵预备役工作先进团,官兵们说,这得益于有位好班长徐文熬。
2005年,徐文熬从卫戍区政治机关到预备役高炮团任政委,对于高炮专业,是一个地道的“门外汉”,部队官兵来自不同单位,高炮专业干部寥寥无几。
面对这种情况,他叫响了“强素质,看我的”口号。他自学了《高炮兵器》、《高炮操作》和《高炮射击指挥》等专业课程,打下了扎实的理论功底。在高炮专业训练期间,徐文熬与党委“一班人”组建了“常委”炮班,和预备役士兵一起训练,一起接受上级考核。
榜样的力量是无穷的。在部队体能技能训练中,徐文熬身先士卒,带头投身训练。上级对该团训练进行考核,他所有科目均达到优秀,三公里考核全团第一名,信息化指挥系统操作考核各团军政主官中名列第三。
这个团硬件设施薄弱,没有独立的营房,装备露天存放,官兵训练生活条件比较艰苦。团党委会上,徐文熬一语千钧:“战备训练是中心任务,条件再差,战备训练标准不能降”。
他提出了“硬件不足软件补,真干求发展、扎实打基础”的工作思路,积极争取预编区县和乡镇党委、政府的支持,为训练基地车炮场建了棚库,安装了大门,架设了围墙铁丝网、监控、报警器等设施,建设了视听室、乒乓球室、台球室、棋牌室、阅览室和羽毛球场等“五室一场”文体活动场所,对机关办公楼进行装修改造,使该团成为预备役师基层重点帮建工作的示范单位。
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