鲸吞中国两成饮料市场 交易待中国政府批准
康师傅将炮制出百事可乐?昨日两大饮料巨头通报:台湾饮料巨头康师傅和美国饮料商百事公司达成协议,在华建立战略联盟,所属康师傅饮品将成为百事公司在华特许经营装瓶商。
这不但意味着康师傅以后将能生产和销售百事可乐,同时还缔造了中国最大的饮料联盟,市场份额高达两成。
由于和可口可乐收购汇源案相似,双方合作已经触及我国反垄断法规定申报的“红线”,业内预料商务部将介入。
文/记者刘俊
业内人士解读:协议显示百事依然控制最赚钱的浓缩液供应业务,也就是汽水的配方。
昨日,本报收到康师傅和百事公司的通报,当中表示已经达成协议,在华建立“战略联盟”。根据协议,康师傅饮品控股有限公司(下称“康师傅饮品”)将成为百事公司在华特许经营装瓶商。
康师傅控股有限公司是中国大型的食品和饮料公司之一。百事公司是世界第二大食品和饮料公司。
百事移交装瓶厂持股
协议显示,百事计划把它在24间中国装瓶厂中的间接持股移交给康师傅饮品,由此将获得在康师傅饮品5%的间接持股。百事也将有权决定在2015年前把在康师傅饮品的间接持股增加到20%。通报说,通过合作可以促进运营效率,减少成本。
昨日,一位熟悉“洋饮料”的业内人士对本报解读,上述协议显示百事依然控制最赚钱的浓缩液供应业务,也就是汽水的配方。“说得简单点,装瓶厂就是向外方购买浓缩液,根据外方制订的标准加糖加气灌装,并在各指定的区域定价销售。”
尽管透过出售浓缩液和其他食品业务例如薯片、麦片,百事在中国是赚钱的,但是艾格农业分析师陈静表示,百事可乐在中国的20多家装瓶厂中有过半亏损。最近一段时间,在北京、深圳和福州的装瓶厂中方合资方纷纷抛售股权,原因就是由于饮料市场竞争激烈加上饮料成本上涨,公司业绩出现亏损。
康师傅换购百事24家装瓶厂
康师傅控股昨天下午通过港交所发布公告表示,已经与百事可乐签订商业合作协议。根据协议,百事可乐的全资附属公司FEB同意将百事可乐在中国的非酒精饮料装瓶业务的全部权益出售给康师傅控股附属公司——康师傅饮品控股有限公司,以换取康师傅饮品(康师傅控股在中国的饮料业务的控股公司)的9.5%直接权益。在交易完成后,FEB将间接持有康师傅饮品控股的5%权益。
双方昨天的新闻稿中回避了“收购”、“以股换购”等字眼,只是称上述行为是“在华建立战略联盟”,康师傅饮品控股有限公司将成为百事公司在华特许经营装瓶商。
据了解,康师傅饮品控股公司是中国饮料行业的领先生产商之一,产品线包含即饮茶、瓶装水以及果汁饮品;百事目前在华的饮料业务通过24家全资和合资装瓶企业进行运营。
康师傅表示,此联盟获批准后,百事将把其在装瓶厂中的间接持股移交给康师傅饮品控股公司,由此将获得在康师傅饮品控股的5%的间接持股,而伴随着中国有望成为世界最大的饮料市场,百事也将有权决定在2015年前把在康师傅饮品控股的间接持股增加到20%。
公告表示,此联盟有待中国政府和在香港证券交易所上市的康师傅股东会的批准。同时,目前在百事中国合资装瓶企业中的股东不会因为此联盟而发生变化。
百事可乐继续拥有自有品牌
根据新联盟协议,康师傅饮品控股将与百事现有的在华装瓶厂合作,负责生产、销售和分销百事的碳酸饮料和佳得乐品牌产品,百事将继续拥有品牌和负责其市场推广活动。
康师傅饮品控股也将通过百事的授权,开始将其果汁产品在百事可乐的纯果乐品牌之下进行联合品牌经营,康师傅饮品控股和百事的现有装瓶企业将有权分销百事在中国的饮料品牌产品。
对于合作后的优势,双方昨天提供的新闻稿这样表示:此战略联盟获批准后,期待它将有益于极具竞争力的中国饮料产业的健康发展,使得康师傅、百事及其现有合资企业的合作伙伴能借助优势互补,更有效地运营业务。此外,联盟还将有望带来一系列重要裨益,包括通过康师傅饮品分销网络优势,向百事全国零售商和餐饮服务业客户提供更好的本地化服务;扩大百事的碳酸和非碳酸品牌饮料的全国分销网络等。
百事卖的只是中国亏损业务
面对中国饮料市场的激烈竞争,百事可乐在中国的境况却非常窘迫,而根据康师傅昨天的公告,百事此次卖给康师傅的只是在中国亏损的业务。
根据公告,康师傅饮品控股5%权益的账面价值约为5500万美元,截至2011年6月30日,康师傅饮品控股的资产净值约为11亿美元。而百事此次出售的饮料2009年税前及税后亏损额分别为3850万美元与4550万美元;到2010年底,这一亏损扩大到1.757亿美元与1.756亿美元。公告中这样解释,由于原材料成本大幅增加从而影响了公司的盈利能力。
因为亏损,就在今年,北京百事可乐饮料有限公司、深圳百事可乐饮料有限公司、福州百事可乐饮料有限公司中方股东纷纷挂牌抛售所持股权。
“为在全球范围内赢得成功,我们必须绝对拥有最好的本地业务合作伙伴”,将亏损业务甩给康师傅,百事公司董事长兼首席执行官卢英德就此事表示,“我们相信此联盟倡议将把康师傅极佳的分销网络覆盖与百事杰出的创新能力结合起来,从而在短期内极大提升我们的在华饮料业务”。
百事可乐将烫手山芋塞给了康师傅,但是对于其在中国的其他业务却充满信心。百事方面这样表示:“在将中国大陆饮料业务转变为在全球普遍采用的特许经营模式的同时,百事将继续独立经营其在华成功的食品业务。百事在休闲食品和谷物领域享有强势地位,拥有乐事薯片、乐事悠米脆、悠麦脆、桂格麦片和奇多品牌,百事将继续通过加大投资,扩大食品业务在中国的分销网络,促进食品业务发展。”
专家说法
将施压可口可乐
著名品牌战略专家、未来营销咨询集团董事长李志起昨天接受记者采访时表示,百事进入中国以来,合资工厂面临很多问题,与中方股东纠纷不断;而康师傅在全国布局生产基地,产能还没得到完全的满足。双方此次合作,既解决了百事可乐的很多麻烦,也解决了康师傅的产能问题。李志起表示,双方结盟,对对手可口可乐将造成极大的压力。“因为康师傅最大的优点就是销售网络非常健全,渠道下沉到城镇市场,而这正是可口可乐、百事可乐的短板。”
未提百事装瓶厂人员安排
记者了解到,双方的合作近日已疑似“走漏”。 有网友在前天已声称百事高层已经知道消息。昨日,双方并无提及百事装瓶厂的人员今后岗位将怎么安排。那么这场合作对消费者有什么具体影响呢?事实上,两大巨头的合作将导致我国饮料市场的明显集中。
市场调研公司欧睿的分析表示,百事中国在软饮料、零食类产品、市场份额比较大。欧睿的数据显示,去年可口可乐是中国最大软饮料生产商,市场占有率为16.8%,而康师傅和百事分列二、四位,份额达到14.4%和5.5%。这就是说,如果今后两者合作份额将超过可口可乐——国内货架上每卖出10瓶饮料,2瓶将是康师傅负责生产和定价的。
合作计划有待中国政府审批
对于市场可能面临集中的问题,双方昨日通报提及“合作的好处是使创新的新产品更快进入市场,增加消费者的选择”。双方均表示,这项交易还有待中国政府和在香港证券交易所上市的康师傅股东会的批准。
在接受本报采访时,不少业内人士均相信由于有可口可乐的前车之鉴,这项交易并无十足通过中国审批的把握。商务部在2009年3月时表示可口可乐179亿港元并购国产的汇源果汁未通过反垄断调查,因为收购会影响或限制竞争,不利于中国果汁行业的健康发展。
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