早晨刚从树上采摘下来的枇杷,大小均匀,新鲜嫩黄,正在被工人们装进精美的礼盒里……昨日上午9点左右,双流县白沙镇枇杷园区伟利枇杷专业合作社门口,一名40多岁的男子正指挥工人搬货上车。“这批货都是客人预订的,马上要送往成都去!”
这名男子是白沙镇枇杷园区里出了名的营销能手刘伟,现在也是伟利枇杷专业合作社聘请的经理人。采取订单销售,加上之前累计的20多年销售渠道,合作社在刘伟的带领下,水果销路不愁。
拓展销售渠道
20年经商经验作用大
“以前种水果都是单家独户,每家每户都自顾自,咋种都不来钱。”站在合作社门前,刘伟手指之处,已今非昔比:道路两侧成片的枇杷林一望无垠,黄色的枇杷俏立枝头,长势喜人。据介绍,这些都是合作社社员的枇杷林,从2009年的500多亩已增加到如今的1200多亩,平均亩产在1000公斤左右。
在以前,水果丰收了,农户既要抢收,还要找渠道卖个好价钱。“现在根本不需要送到收购点去,我们合作社的枇杷全是果商订单收购的。”刘伟称,今年合作社统一以22元/公斤的保底价收购,通过之前累积的销售渠道,几乎每天,都有各地果商打进电话下订单。“今年咱们的枇杷不仅卖得好,价钱也比往年高!”
从上世纪90年代初就开始做水果生意,从摆摊到开店,刘伟成功地将成都产的枇杷、葡萄、草莓、龙泉桃等优质水果销往北京、广州等地,甚至还远销俄罗斯。20多年的经商经验,让他累积了多地域、多层次的销售渠道。2009年回到家乡白沙镇,刘伟这个能人俨然成了致富带头人。2010年,合作社全体社员大会上,近千名社员一致决议,聘请刘伟为合作社职业经理人,带领社员共同致富。
叫响枇杷品牌
他自己动手设计包装
“从今年开始,咱们合作社的枇杷都会用统一的标志性包装,这将成为我们自己的品牌!”这几日正是枇杷的销售旺季,合作社的工人们每天都在忙碌着。记者在作坊内看到,一组工人正在组装包装盒,另一组则将箩筐里的枇杷装进盒内。“凡是我们合作社种出来的枇杷,都将被装进这样的包装盒内,销售出去。”
“双流是枇杷的主产区,经过多年的发展,枇杷品种质量参差不齐,涉及的品牌、商标五花八门。我们一直在思考如何创新营销方式,抢占市场。此次制作这样的特色包装盒,是一次成功的尝试。”经理人刘伟道出了社员们的心声。
2010年3月,刘伟的包装盒设计方案首次出现在理事会上,但这个方形纸箱礼盒方式不创新、档次也不够,当场就被理事会否决。但刘伟没有知难而退,他通过网络查询和借鉴相关产品的包装,并与专业的设计单位共同讨论,最终设计出现在的礼盒。当其再次摆在理事会成员面前时,被一致通过。从此,这成为了伟利枇杷专业合作社第一个标志式枇杷包装盒。同时,合作社还拿下了有机认证,成功注册“鑫伟利”果品商标,成为合作社枇杷的品牌标志。
“我们的"木框架分层式水果精品礼盒"包装外观还申请了专利,获得知识产权保护。”刘伟告诉记者,今后,该合作社生产的有机枇杷都将以此作为包装,将该合作社枇杷的品牌叫响。
村民购买农资
对比后选择“内部价”
作为经理人,刘伟不仅负责营销,而包括肥料、薄膜、袋子等生产环节的管理,也要拿出全套方案,还要负责采购生产资料及安排工人。同时还要邀请专家对社员进行技术培训,一年至少3次。
“种子、农药、肥料,我都是从熟悉的厂家直接拿的批发价,比市场上至少节约15%。这些我们都会在广播中向社员告知,让社员与市场价比较后自主选择。”刘伟说,今年年初,合作社从山东购进一批薄膜,曾经有社员表示质疑,认为他借机赚农户的钱,便自行前往双流县城市场上购买薄膜,买回来后才发现,要高出20—60元不等。自此,村民们都表示,今后农资要从刘伟手中拿“内部价”。
合作社也为职业经理人制订了一套激励机制:刘伟每个月可领1200元工资,超出目标的部分还可以提10%作为额外奖励。对于完成目标任务,刘伟十分有信心:“今年枇杷成熟期推迟,虽然霜雪天气造成产量相对减少,但上市价位高,收入不减反增。今年合作社种的300多亩有机枇杷,每公斤价格比去年上涨3元左右。”
“枇杷丰收了,马上葡萄也进入收获期,这下肯定要忙很长一段时间了,虽然会很累,但我觉得值。”正在基地采摘枇杷的村民陶勇说,现在枇杷、葡萄的产量提高了,又不愁卖,收入自然上去了,日子过得一天比一天好。
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