“十一五”以来,省国资委坚持从整体上搞活国有经济,通过积极推进企业战略重组、大力推进资源有效整合、全力推进重大项目建设、拓展企业发展空间等一系列举措,使国企面貌发生根本变化。通过深化以集团层面股份制改革为重点的公司制改革,推进产权多元化,构建多元的利益和监督主体,深化劳动、人事、分配三项制度改革,逐渐形成“产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度。
企业发展的内生动力持续增强。将科技创新和管理创新纳入企业管理者业绩考核指标,引导企业加大“两创新”工作力度,企业研发支出从7.8亿元增长到18亿元,年均递增18%。组织实施1000多项重大科技项目,获国家、省部级科技奖励200余项,申请专利300余件。
历史包袱大幅减轻。国家下达的48个政策性关闭破产项目全面完成,完成了党政机关与所属136户企业的脱钩,94户企业完成主辅分离和辅业改制,433所普通中小学实现了属地化管理。
培育一批支撑地方经济发展的主力军。经过多年培育,省属企业已成为带头贯彻省委、省政府战略意图,引领地方经济发展的重要骨干。昆钢、云铜、云冶、煤化工、建工等7户企业进入全国500强,较5年前增加6户。云锡成为世界锡行业第一;云天化磷复肥居亚洲第一、世界第二;云投、工投、城投成为带动全省投融资发展的战略平台;机场集团规模排名全国第4位;云白药名列首届中药企业传统品牌榜十强第一;世博、物流、十四冶、西交发展成为全省行业龙头企业。
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