“报告,改罐完毕请检查!”“报告,更换阀门密封盘根完毕请检查!”“报告,工艺参数调整完毕请检查!”7月6日,大庆石化公司化工二厂员工实际模拟培训现场如火如荼,参考人员摩拳擦掌,欲比高低。
为了提升一线操作人员素质,这个厂不断创新员工培训形式,针对管理、专业技术、一线操作不同层次的人员,制定不同的培训计划,年初以来,组织各类培训班20多次,培训人员达800多人,实际模拟培训现场也成为员工提升技能的“炼金炉”。
为培养一支技术精湛的知识型员工队伍,这个厂通过集中办班、送出去学、请进来教的办法,努力培养“一专多能”型人才。基层车间每季举办各类技能竞赛,同时将技术能手标兵、技术能手事迹挂在局域网主页上,供员工学习,为员工树立典范。
为给人才队伍建设这辆“列车”配备性能优良的“车轮”,这个厂完善了人才培养、选拔、考核和激励机制,设立了“金点子”、技术创新成果奖励基金,对贡献突出的人员进行重奖。
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