大唐黑龙江发电公司一季度发电量利润再创新高

2011年一季度，大唐黑龙江发电公司在黑龙江省全社会用电增长率低于新增机组的发电量增长的不利条件下，生产经营保持在高水准下运作，发电量和盈利再创新高。火电机组利用小时完成1187小时，同比增加135小时，居省内各大发电集团第一，高于电网火电平均利用小时45小时，完成发电量40.2532亿千瓦时(含风电)，同比增加4.9747亿千瓦时；实现利润总额3792万元(不含风电)；燃煤价格得到有效控制，入厂标煤价格同比下降25.78元/吨。

　　抓住关键指标，在电量上保证。一是利用冬季供热期，积极向电网公司争取调电计划，做到了供热机组全机炉开机方式运行，2月份春节用电负荷较小的情况下向调度局沟通，保证主力电厂七台河发电公司和去年投产的哈尔滨第一热电厂合理运行方式。一季度，七台河发电公司发电量同比增加19460万千瓦时，拉动黑龙江发电公司火电机组利用小时上升61小时；哈尔滨第一热电厂发电量同比增加30782万千瓦时，拉动利用小时上升96小时。二是以月保年，加大月度计划争取的管理力度。抓住年计划没有下达前的一季度供热期增发电量的最好时机，计划部门和安生部门配合，积极协调省交易中心和调度中心的关系，在机组运行方式和日负荷率的争取上采取措施，一季度电量完成40.2532亿千瓦时，超时间进度6.58%。

　　抓住关键手段，在生产上保证。一是降消耗。以“五确认，一兑现”为管理手段，将各单位各台机组、各项指标逐一对标分析，查找差距、制定措施，加大技术改造的力度，积极开展揭缸提效治理工作，较好地完成了各项指标计划。一季度，该公司煤耗累计完成299.66克/千瓦时，同比降低3.01克/千瓦时。发电厂用电率完成5.03%，同比降低0.26个百分点。全公司抢前抓早，在一季度开展了安全生产全面整治工作，并严格控制机组检修工艺，消除了安全隐患，为节能降耗打基础。二是新机治理。哈尔滨第一热电厂2台30万千瓦机组是去年投产的新机组，投产初期机组运行不稳定，同时受煤质等因素的影响，各项值标不稳定。通过一年的治理和运行实践，机组实现了稳定经济运行，目前煤耗指标已是315.27克/千瓦时，同比下降28.47克/千瓦时。一季度，哈尔滨第一热电厂发电量同比增加30782万千瓦时，拉动黑龙江公司火电机组利用小时数上升96小时。

　　抓住关键环节，在燃料上保证。一是明确目标，细化分解，落实责任。黑龙江发电公司根据各区域实际情况，经过科学测算，将燃料成本逐月分解到各单位，并完善考核办法，对没有完成月度分解目标的单位进行考核，不断提升各单位完成燃料标煤单价指标的自觉性和责任意识。二是密切配合，混配掺烧，提高效益。配煤掺烧是黑龙江发电公司2011年实现盈利的一把金钥匙。2011年，该公司加强配煤掺烧的组织领导力度，制定了配煤掺烧方案及配煤掺烧事故预案，对掺配入炉煤炭的各项指标及掺配比例都做出了明确要求。三是继续加强蒙煤催交催运工作，积极与哈尔滨铁路燃料公司沟通，落实资源运力抢抓褐煤到货,为弥补供应缺口和有效降低燃料成本打好基础。一季度，黑龙江发电公司入厂标煤价格同比下降25.78元/吨；入炉标煤价格同比下降11.32元/吨。