成本高需求少 焦化企业面临上双面夹击

　　中国化工资讯网1月26讯
　
　　目前钢企受节能减排政策的冲击产能尚未完全放开，而且也同样面临着原材料价格上涨，需求减少的困境。钢企普遍焦炭库存充足，因此对焦炭的需求相对疲软。这样，焦化企业相对钢企弱势的多，因此对焦炭的需求不仅不能释放，而且价格也很难提升。

　　另外一方面2011年煤炭市场1月份的火爆直接导致了焦炭行业的原料焦煤价格的上涨。钢企的困境在传导给焦炭行业需求不足的同时，焦煤价格的上涨，无疑给焦炭行业带来了“双面夹击”。

　　要想摆脱上下游的双面夹击，走于亏损的现状，一要建立与煤炭企业、钢铁企业的联动机制，另外，要通过整合重组来提高焦炭行业的产业集中度，增强行业的主动性。”

　　据了解，目前很多钢铁企业都有炼化厂。像宝钢、鞍钢、武钢，这三家的炼焦能力都可以满足自身需求，不少钢企的炼焦产能也较强，一旦焦炭价格波动时，钢铁企业会首先减少外部焦炭采购，以保证对自有焦化厂焦炭的消化，并对独立焦炭企业的焦炭进行压价。

　　虽然，焦炭行业主要面对钢铁企业的需求，但是其他化工产业的需求同样不可小视。不少焦化企业过于依赖炼焦产能，而不注重以附加值更高的化工产业来弥补炼焦产能带来的风险。这样导致焦煤的价格一般占到焦炭产品成本的85%以上的情况，炼焦的盈利空间已经微乎其微。少焦、多化才能避免亏损。

　　在中国经济增长方式转变，钢铁行业与焦炭行业的产能增速将减缓，而焦炭出口又受到抑制，在这种情况下，焦化企业应该考虑多元化发展或者转产，寻求新的增长点。

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