中国化工资讯网4月15日讯
今年一季度,西南油气田生产经营开局良好,主要指标与计划进度总体保持一致,天然气产量保持在剩余水平之上运行。这是记者从4月10日下午在成都召开的西南油气田一季度生产运行会上获得的消息。
据了解,今年以来,西南油气田紧紧围绕“增储上产、降本增效”,细化目标任务,采取有效措施,狠抓工作落实,各方面工作取得了积极进展和阶段性成效。一季度,天然气产量完成年度计划的25.44%。同时,勘探工作取得了“一项圆满完成、一项重大发现、三项重要进展”的良好成果:圆满完成新场须二探明储量的整体提交工作;阆中1井在茅口组实现阆中-南部地区海相勘探的重大发现;在新场须二扩边勘探、新场须四扩边勘探、云南第三第盆地勘探取得重要进展。
西南油气田就二季度生产运行作出安排,下一步将优化工作部署,强化生产运行,扎实抓好生产经营各方面工作,努力提高生产效率和管理水平。
一是切实抓好安全环保工作。扎实开展好“我要安全”主题活动,切实抓好隐患治理项目的落实,加快推进HSE管理体系建设,组织开展好各级HSE检查,强化井控安全监督管理,抓好环境保护、职业卫生和劳动保护工作,坚持“四不放过”原则,严肃查处安全环保责任事故。
二是全力推进勘探开发、增储上产工作。积极推进采油气厂模式的实施,认真执行勘探开发井生产经营管理办法,转变观念,统一思想,理顺关系,落实责任,精心组织生产运行,切实提高生产运行效率,确保勘探开发工作按计划顺利进行。同时,继续加强油地关系协调工作,切实抓好钻机组织运行工作,加强生产运行组织措施的落实。
三是进一步加大市场拓展工作力度。精心组织抓好所承揽工程项目的生产运行,强化外部市场生产全过程监管,确保安全、质量和工程进度。继续加强国内外工程市场拓展工作,努力提高市场占有率,增加经营收入,提高经济效益。同时,做好天然气、液化气营销工作。
四是切实抓好降本增效工作。深入开展“全员成本管理年”活动,加强成本预算和指标分解工作,层层传递压力,扎实开展“改善经营管理建议工作”,发动干部职工积极参与经营管理、积极为企业发展建言献策,增强做好生产经营、降本增效工作的整体合力。
五是切实加强基地社区管理服务工作。研究部署创建文明和谐示范小区工作,并抓好组织实施,促进基地系统“三大能力”的提升,努力打造企业发展的“大本营”、“后花园”。认真贯彻落实集团公司离退休工作会议精神,做好离退休服务管理各项工作。切实做好维护稳定工作,为生产经营各项工作顺利开展营造良好环境。
六是进一步加强和改进党建工作。继续抓好学习实践活动后续整改落实工作,统筹抓好思想、组织、作风、制度和反腐倡廉建设,深入开展“四强四优”活动,为推进各项工作提供坚强保证。
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