房地产央企改革步伐正加快 改革方式呈现多样化

　　房地产央企改革的步伐正在加快。

　　截至目前，已进行改革的房企有华侨城、中海等，而招商地产(000024,股吧)也因制定改革重组方案而停牌，近期引发资本市场高度关注的中粮集团内部改革方案正在报批中。

　　“从国务院和公司层面来说，对改革的积极性和动力都很强，央企改革的阻力在于大股东不愿放权，所以有的方案审批比预期要慢。”一位地产央企高管告诉《华夏时报》记者。

　　梳理这些房企改革方案不难发现，以集团内部资产整合为主流，在内部推出激励机制增加活力，而引入民间资本、大股东缩减股份的仅有华侨城一家，且大股东持股比例在50%以上，仍占据绝对的话语权。

　　上述央企高管称，一方面政府想推动混改，引进民间资本；另一方面又担心国有资产流失，民间资本进入还是有限。

　　中粮系混改“新玩法”

　　“中粮系的改革方案已由集团拟定上报国资委，目前方案还在审批阶段。”中粮系一位内部人士告诉记者，中粮系的改革偏重于集团内部，中粮地产(000031,股吧)混合所有制改革的方向可能是通过对内部管理层的股权激励，通过定向增发，引入战略投资者的可能性较小。

　　2014年7月，国务院国资委将中粮集团列入央企改革试点，中粮地产是中粮集团控股的唯一住宅地产上市平台。中粮集团在此轮央企改革中属于“改组国有资本投资公司试点企业”。

　　“实际上就是简政放权，国资委的权力下放至公司层面，相当于国资委作为一个财务投资者的身份，给予公司管理层更多话语权。”上述中粮系内部人士说。

　　目前，中粮集团持有50.65%的中粮地产股份，与华侨城集团混合所有制改革后大股东的持股比例相当。

　　一位中粮地产内部人士告诉记者，中粮地产的业务扩展在集团中处于相对弱势地位，管理层只能在集团授权下施展空间，而集团还需向国资委汇报。

　　在16家房地产央企中，保利、中海、绿地在规模上已达千亿级，招商、华润位居五六百亿的中等规模，而中粮、五矿、华侨城等只有百亿级规模。2014年，中粮地产的销售签约金额为108.5亿元，同比下降4%。

　　“中粮对风险控制的要求太高，这在行业迅猛发展期反而是种约束，不像碧桂园、恒大等民营房企，可以激进融资迅速做大规模。”中粮地产一位离职员工称。

　　中粮集团将中粮地产的业务重点放在“大悦城”综合体的开发，中粮地产董事长周政表示，中粮不会片面地拼速度，而是会稳扎稳打。

　　“中粮地产在改革后，肯定会激发公司的活力。”在5月15日中粮地产的股东大会上，周政对记者表示，该公司目前仍是以住宅和商业为主，同时在深圳宝安的土地储备已进入产业地产开发，未来中粮地产可以借助集团优势，兴建物流地产，比如粮食和农产品(000061,股吧)需要很多物流中转点。