军工企业改革加速：兵工集团已印发改革要点

　　据中国兵器工业集团公司7月22日披露，兵工集团已制定印发了《集团公司全面深化改革领导小组2014-2015年工作要点》，军品科研管理体制改革、总部精简审批事项改革、混合所有制和骨干人员持股激励试点、三项制度改革、“三供一业”分离移交、军工事业单位改革等工作将有序推进。

　　7月14至16日，兵工集团董事长、党组书记尹家绪在党组扩大会议上要求，要大力推进法律和政策框架下的“无禁区改革”，不要等、不要望、不要拖，更不要怕。找准改革的突破口和着力点，积极开展混合所有制、员工持股、选聘职业经理人等领域的试点。

　　集团公司总经理温刚表示，要举全集团之力推动北斗产业发展，加快推进军工核心能力建设，做好军调准备工作，加快实施民品振兴计划，推进重点项目和产业园建设，加快新产品研发和科技成果转化。各项改革工作都要制定时间表，确保“一张蓝图绘到底”。

　　据悉，兵工集团是中国两大武器装备制造企业之一，其业务发展方向主要分为防务产品、民用产品以及战略资源三大产业板块。防务产品业务主要提供包括装甲突击、防空反导、远程压制、精确打击、高效毁伤、信息夜视等军工产品；民用产品主要由重型装备和车辆，特种化工和石油化工，光电信息和新材料新能源三个产业组成；战略资源主要由海外投资收购油田和矿山等自然资源开发业务组成。截至2013年底，兵工集团资产总额2984亿元，列2014年世界500强企业第152位。

　　兵工集团目前共有11家A股公司和1家港股公司，2012年这12家上市公司总的营业收入和利润分别为564.66亿元和7.64亿元，仅占集团营业收入的16%和7.3%。其中11家A股公司业务主要涉及防务产品、重型装备与车辆和化工板块。军品业务较多的主要是是北方导航和光电股份这两家公司收入的7成左右，此外主营铁路设备的北方创业也有少量与军品有关的零部件业务。