酒企代表谈驻地宾馆不上酒：白酒应回归本身的功能

　　    首次当选全国人大代表的易家祥也注意到了这个细节。他是宜宾金喜来酒业公司的副总经理，四川团三名“80后”全国人大代表之一。“两会三餐不摆酒是会风改变的一个具体体现……”面对记者，易家祥有些拘谨，回答记者的问题四平八稳。“能不能用一个酒企负责人的眼光，来看看这件事？”听了记者的提问，易家祥抿嘴笑了笑。“这可能折射出一个信号：传统的白酒消费环境、消费群体正在发生变化，白酒产业该转型升级了。”易家祥开始“专业”起来。“朝什么方向转？”记者追问。“要造老百姓喝得起、喜欢喝的酒。”易家祥这次放开了，给记者补充介绍起来，“我们公司生产的酒，价格就在50元到200元，是纯粮食酿造的酒。”“您的意思是，你们公司转型压力小？目前高端白酒销售遇冷，这反而是你们大展拳脚、拓展市场的好机会？……”记者一连抛出几个问题。

　　    易家祥用数据回答第一个问题——今年公司调低了单品价格，但整体销售收入预期目标却调高了。他留意到此前有相关部门对白酒行业即将发生的转变的判断：从注重公务消费向大众消费转变，从追求高价位、高利润向合理价值价格回归转变……他觉得公司踩准了节奏。“如果白酒整体形势不好，无论大小企业，走高端或是中低端路线的白酒企业日子都不会好过。”易家祥说，“但两会三餐不上酒，释放的绝不是要打压白酒产业的信息。”他认为，政府是想让白酒回归它本身的功能，回到更多普通老百姓中间。

　　    五粮液集团董事长唐桥也是全国人大代表。说起五粮液，易家祥满脸景仰。“如果有机会，你最想问唐桥董事长什么问题？”“想问，一个小的酒业企业，如何才能迅速做大做强，实现赶超跨越？”“想要抓住机会，追赶五粮液？”

　　    易家祥谦虚地连连摆头，但谈起希望政府出台怎样的引导支持政策时，却锋芒毕露：建议出台政策扶持培养一批有基础、前景好、能与超大白酒企业相抗衡的中小白酒企业。这样市场竞争才更充分，老百姓也才有更多选择。