飞利浦七年六次瘦身 部分生活小家电或插草待售

　　    日前，飞利浦再度壮士扼腕，宣布将旗下的影音、多媒体和配件业务出售给日本船井电机。业内专家表示，国产品牌在消费电子这块市场蛋糕上的持续发力，最终让飞利浦有些吃不消。

　　影音多媒体业务卖1.5亿欧元

　　曾经红极一时的飞利浦蓝光DVD要换东家了。1月29日，荷兰皇家飞利浦电子公司与日本企业船井电机签署协议，转让飞利浦旗下的影音及配件业务。根据协议条款，船井电机将支付1.5亿欧元作为对价，并额外支付一笔品牌授权费用。其中，音频、多媒体及配件业务预计于2013年下半年完成交易，视频业务将于2017年转让。

　　“消费电子业务稀释了整个集团的利润率，是时候甩掉这项业务了。”对于将消费电子业务出售给船井电机，飞利浦CEO万豪敦如此解释。飞利浦相关人士表示，目前消费者普遍转向在线欣赏音乐、电影和游戏，而不是购买传统CD和DVD，加上iPhone、iPad等产品带来的冲击，传统家庭娱乐市场正在逐步缩小且利润率不高。

　　昨日，记者从飞利浦中国的客服部门获悉，影音、多媒体等产品的售后服务并未受到影响。“消费者不需要作出任何改变，飞利浦在售后环节、政策上没有任何改变。”

　　以利润率为主要考察点，飞利浦未来的发展布局将集中在医疗、照明等高利润领域。飞利浦的财报显示，2012年第四季度，飞利浦利润8.75亿欧元，同比增长50%。其LED照明业务销售额同比增长达43%，目前占照明业务的25%。而医疗设备利润率高达40%至50%，也成为公司的一大利润增加点。

　　部分生活小家电或插草待售

　　飞利浦和船井电机签署协议的市场消息一出，飞利浦彻底退出消费电子市场的猜测声不绝于耳。

　　昨日，飞利浦中国的官方微博回应表示，个人护理、健康护理、家居护理等产品并不在协议内容中。也就是说，国内消费者耳熟能详的飞利浦剃须刀、电吹风等生活小家电还属于飞利浦麾下。

　　在业内人士看来，飞利浦对于这部分生活小家电的态度并非完全明朗。“飞利浦会进一步放弃和剥离利润率低或盈利压力较大的业务。”帕勒咨询董事罗清启表示，飞利浦在生活小家电上持有的技术专利越来越少，5年前的电吹风产品几乎与现在的差别不大，“由于本身在战略布局上就不重视，未来部分利润较低的小家电同样会成为飞利浦出手的对象。”

　　事实上，飞利浦在消费电子领域的瘦身从7年前就已开始。

　　2006年8月，飞利浦将半导体业务出售；2006年9月，将手机业务卖给了中国电子信息产业集团；2007年开始，陆续大规模减持液晶面板公司的股票；2008年，不再生产向美国和加拿大市场销售的电视机；2010年8月，将其中国大陆彩电业务转让给冠捷……“飞利浦先卖彩管电视，后转为LCD电视，之后在高峰期卖掉LCD电视，接下来卖市场、卖品牌。它追求的是公司价值最大化。”罗清启总结道。

　　中韩企业将“统治”消费电子

　　“飞利浦的退出，并不意味着消费电子成为夕阳产业。”产业观察家梁振鹏表示，恰恰相反，以“智能”为突破点，消费电子市场正迈上一个新的增长点。其中，国产品牌正成为其中的中坚力量。

　　梁振鹏表示，同美韩中这类国家相比，老牌欧洲企业往往缺乏创新活力。“同传统制造业相比，消费电子市场同消费者紧密相连，每一年都会有新产品、新概念的层出不穷，这时就需要有效的创新竞争和激励机制。”

　　“像飞利浦这样的欧洲企业，创新人才的流动性不高，企业也没有足够的危机意识。”梁振鹏说，正因为如此，飞利浦在发展过程中也逐渐淡化消费电子的地位，“2008年，将消费电子和生活家电一起并入优质生活部，就是一个典型的例子。”

　　国产品牌在这几年的异军突起，让飞利浦感受到了危机。家电观察家刘步尘表示，以往中国的家电企业都是追着国外品牌跑，而现在部分家电企业能够走在前面，“举个例子，智能电视的普及就和中国企业有着很大联系。从2009年开始的互联网电视到智能电视，TCL、海信、创维等企业先于日韩企业掀起了这股风潮。”

　　“未来，中韩企业将占据消费电子领域。”刘步尘表示，家电制造从欧美转移至日本再转移至中韩是全球产业转移的缩影。持续亏损、正在转型的松下、夏普和索尼，也在步欧美品牌的后尘。有迹象表明，这股淡出潮已从欧美企业向日本企业蔓延，老牌欧洲企业甚至日本企业，在消费电子领域的声音逐渐被中韩企业覆盖。LX