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河南红木家具专业委员会召开年会

中国市场调查网  时间:01/08/2013 16:01:11   来源:天天家具网

     浙江省家具行业协会理事长蒋鸿源在2012年工作报告中对浙江企业提出四项重要建议:
  一、大力推广精细化管理。他指出:2012年浙江省家具行业产值、产量、出口等指标都完成得不错,但是经济效益下滑得比较多。虽然有许多大环境的因素,但是向管理要效益,不断提高劳动生产率一直是家具企业的一块儿软肋。通过几年的努力,浙江省家具业劳动生产率有了很大的提高,从2010年的年人均29万元提高到38万元,虽然这个成绩在全国处于行业比较好的水平,但是同美国、日本等发达国家家具业的劳动生产率性比,他们是我们的7-10倍。所以,我们要通过各种努力,继续提高劳动生产率。主要措施包括机器换人,腾笼换鸟,改进工艺,提升档次等等。2013年浙江省家具行业协会给生产企业提个劳动生产率的平均参考数。各种不同类型的家具制造企业的劳动生产率参考指标如下:床垫年人均60万元;转椅年人均50万元;沙发年人均45万元;板式家具(含办公、厨房板式家具)年人均32万元;实木家具年人均25万元;塑料家具年人均35万元。提高“亩产”也是家具企业在土地资源短缺形势下的一项基本功,我们要求皮革沙发生产企业根据产品档次,每万平方米厂房年产出8000万元到一个亿不等;木家具生产企业每万平方米厂房年产出4000万元;转椅、金属家具和钢木家具生产企业根据产品特点,每万平方米厂房年产出5000-6000万元。
  二、总结反思“互保”危机。他指出:纵观今年以来爆发的企业互保危机,各行各业都有。浙江有几个重灾区,如温州、杭州、湖州。互保一直受到民营企业的青睐,但出现互保危机,主要责任在银行的互保制度,引诱我们这些本来小心翼翼的老板走上了高负债的过度扩张之路。协会已经连续三年重申“三反对”,即反对乱担保,反对高利贷,反对乱投资。但是今年还是出了问题。总结深层次的教训,我们可以得出以下几点:1、企业经济杠杆率不宜过高,负债率最高不能超过70%红线;2、企业无论作何选择,都必须根据自己的能力与专长,慎重抉择。在这个容易急功近利的浮躁年代,贪食往往比厌食更易发病,如何及时控制与合理释放自己的欲望显得更为重要;3、家具是低风险的长青行业,是刚需产品,专心做家具的企业跨不了,我们选择家具行业没有错。我们应进一步弘扬专业和专注的精神;4、加强董事会的建设,坚持重大问题通过董事会决策,防止因个人一时感情用事而酿成大错;5、走出血缘、地缘文化,朋友是朋友,担保是担保,再好的朋友也要摸清担保的来龙去脉和对方的经济状况再做决定;6、变通和灵活是浙江家具业的看家本领,但必须坚守底线,避免得不偿失。
  三、进一步加强质量管理。他指出:近年来家具质量投诉率一直居高不下,达芬奇家具事件后,更是把家具质量推到风口浪尖,市场上存在着“实木不实”、“红木不红”、“牛皮不牛”、“洋货不洋”等对家具质量质疑的声音。甲醛、苯酚等有毒有害物质超标是家具质量多年来存在的一个大问题。这些年一些家具卖场将主要精力都放到了快速扩张上,放松了对消费者质量投诉的善后处理,许多大卖场在门口都写着“无理由退货”“卖场先行赔付”等承诺,但是一旦出现问题,就会千方百计推脱责任。不少大卖场对经销商缺少培训和管理,导购员对待消费者售前售后态度大相径庭,有的卖场甚至容忍不合格家具,侵犯他人专利权的家具进入卖场,很多家具没有检验合格证书,没有家具使用说明书,还有近一半的企业尚未使用省工商局备案的《家具买卖合同示范文本》。希望2013年个企业守住产品质量这条底线,希望各卖场不要只想着如何快速扩张,要进一步提高两个服务质量,即为消费者服务的质量和为经销商服务的质量。
  四、培养合格的企业设计团队。他指出:产品是企业安身立命的根本,是保证企业蓬勃发展的重要载体。我们有不少企业有两件事情没有弄明白,第一,企业有一个很大的危险,就是拥有一支不成熟的设计团队(更何况有不少企业没有设计团队)。因为企业所有的活动都是根据设计的产品展开的,设计从源头出了问题,后面所有的工作都会成为无用之功。第二,企业最大的浪费莫过于生产出一件件不成熟甚至不合格的产品。由于产品不成熟,就会输了市场,输了品牌,输了投资,更输了企业前程。这样的损失和浪费每天都在发生,但并没有被我们的管理者重视,不少老板感兴趣的是拷贝和抄袭,他们舍不得把钱花在设计上面。
  我们的家具设计除了拷贝、模仿、抄袭等不尊重知识产权的陋习外,还存在着一些连设计师自己都认识不到的问题,这就是过于标新立异,过于自我陶醉,画蛇添足,繁复雕饰。有的产品为设计而设计,使产品脱离生活。这样的产品在市场上很难找到知音。
  家具设计一定要有准确的定位。大众消费、刚需家具、价廉物美一定是跑量的,成本设计一定要低得下来;高档家具、奢华家具、收藏家具、炫耀性消费一定是对质量、用材、包装、品牌服务有高标准严要求,设计定位一定要高得上去。低得下来和高得上去是设计定位的两个基本要求。从“OEM”到“ODM”是浙江省大多数企业面临的现实问题。
  蒋鸿源理事长再次强调,希望企业间一定要互相尊重知识产权,抄袭兄弟单位设计的产品是不道德的,必须制止这种可耻的行为!