伊利：提高信息化管理 主控产品质量

　　     作为国内乳业的龙头企业，伊利面对现代化社会，很早便意识到科学技术与信息化技术将会对乳品行业产生极大的影响，因此集团认为铺设一条科技信息化道路尤为重要。

　　      2009年，伊利建立了“供应链管理系统”。该系统包含了质量信息录入、标准方法共享、实验室管理、报表查询、客户信息流转、供应商管理、计量器具管理七个板块的内容，囊括了企业对产品质量从原料入厂到成品出厂以及市场监督的全线监控流程。

　　    伊利集团应用的质量管理信息平台，可以实现每个工厂都把自己的质量信息录在平台上，并且集团质量管理部门都可以看到所有的信息。除此之外，伊利已经完成了供应链管理系统、质量监管系统、原奶收购管理系统和人力资源管理系统4个较大的项目。