中国钟表协会机械表专业委员会一届二次会议召开

　　中国钟表协会机械表专业委员会一届二次会议于2012年10月12日在天津召开。来自全国各地机械表（含机心）及机械表元配件企业共39家企业59位代表出席了会议，这是我行业机械表生产企业人气最旺的一次会议，会议在务实、求进、热烈而充满期待的气氛中进行。机械表专业委员会一届二次执行主任天津海鸥表业集团有限公司吕军总经理主持了这次会议，中国钟表协会田民裕理事长参加会议并作了讲话。

　　会议首先由一届一次主任单位辽宁孔雀表业有限公司总经理吴建杰介绍一届一次会议以来工作情况，接着中国钟表协会副理事长张宏光代表协会致辞，东道主天津海鸥表业集团有限公司林永宁董事长致欢迎辞。会议期间，围绕机械表产品开发和提高机心质量，三家企业作了大会发言，天津海鸥表业集团有限公司马广礼副总经理介绍产品开发情况； 杭州表业公司张文琪总经理介绍提高机心质量的主要措施；广州表业联盟侯鸿雁副总经理介绍提高机心质量的具体做法。

　　本次会议正式成立中国钟表协会机械表专业委员会机心分委会和元配件分委会。根据章程，选举产生了北京手表厂有限公司苗洪波总经理为机心分委会主任，上海表业有限公司倪海明总经理、天津海鸥表业集团有限公司吕军总经理为副主任；选举天津天复精密器件制造有限公司总经理吴建杰为元配件分委会主任；上海市关勒铭有限公司总经理袁伟建、广州表业联盟主任广州新钻表业有限公司总经理富萍、杭州正驰达精密机械有限公司董事长郑金良为副主任。

　　会议就机械表生产运行情况、提高机心质量、建立稳定的渠道和提升中国机械表形象为题，展开了讨论，与会代表踊跃发言，沟通交流了当年的情况。

　　会议认为：质量是企业的生命线，也是行业发展的基础。近年来，为提高机械表产品质量，各企业做了大量的工作，有明显的进步，但仍存在可靠性和走时质量不稳定等质量问题，直接影响国产机心在国产品牌的采用和市场竞争力，严重遏制行业的转型升级和持续发展。会议号召，各机心生产企业要进一步加强一线员工的质量意识，采取切实有效措施，在工艺、工装、生产制造、监督检验等各个环节做细做实，在“产品质量提升工程”有所作为，率先垂范。

　　会议期间，通过会上会下的交流洽谈、沟通了各自发展思路，互通了状况，不仅有利于企业差异化选择定位，而且加速了企业之间的联合，促进机械表行业的整体发展。中国钟表协会田民裕理事长在会议感言中，对机械表专业委员会工作和要求归纳如下：

　　1、机械表是行业的核心产业，是衡量行业技术水平的重要标志。成立机械表专委会业的目的是团结同业、共谋发展。去年是明确方向，今年是交流、探讨和部署，把目标转化为具体行动。专委会要主动开展工作，只要有利于企业的事，就可以大胆地去做。希望主任和副主任发挥主管能动性,自主自治,开动脑筋，积极主动开展工作。

　　2、机械表虽然面临好的发展机遇，市场潜力很大，但很多消费者还不认同国产机械表，其关键是品牌建设和质量攻关。质量提升工程是系统性的工作，要在组织手段上想一些方法。企业是质量提升的主体，协会只能做推动工作，同业精英可以进行智慧碰撞，探索发展创新思路和新经营理念。

　　3、关于市场秩序的建设。保证业内的有序竞争，是专委会很重要的一项工作。目前，价格与价值的扭曲现象客观存在，调价要有全局观念和产业链意识，上下游同业应在交流协商、通气协调的基础上，共塑健康可持续发展的专业市场秩序。

　　4、钟表材料是机械表机心质量提升的重要环节，选用优质材料是缩短与瑞士差距的有效措施，联合进口钟表材料，主要是为发展高挡机械表服务，引进和自产同时并进是合理的选择。

　　这次会议全体与会代表参与度强，发言踊跃，期盼很大，是一次团结奋进的会议。与会代表希望专委会工作进一步专业细分，将工作引向深入。与会代表对天津海鸥表业集团有限公司对会议代表们热情的接待和周全的服务表示衷心地感谢！