近两年,受国际经济下滑的影响,迫使一大批杯壶礼品厂家重视内销市场,希望能打好内贸攻击战,可太多残酷的实际状况却是内销经验的缺乏,同样令其步履维艰。殊不知,要在危机中转危为安,不仅需要用顽强的意志进行自救,更需要正确的思维和策略。如今杯壶礼品厂家内销面有三大障碍需逐一解决,杯壶人更是不能轻易忽视。
一、观念是制约发展杯壶厂家发展的障碍
从某种意义上来说,企业发展过程中的一切问题都可以归结到观念障碍。这里杯壶厂家发展障碍是指基于国际市场与国内市场差别而形成的认知障碍。事实上,杯壶礼品厂家运作国内市场的难度远大于国际市场,习惯于作为国外杯子品牌“生产部”的中国杯壶企业,一定要认识到运作国内市场非一个“生产部”能完成的事。此外,运作国内市场也绝非仅仅依靠广告或大资金投入能够解决问题的,其必须系统的进行品牌塑造、搭建有效的营销网络等等。要不断学习和借鉴成功经验,并进行有效的革新。
二、人才是衡量杯壶厂家有无核心竞争力的要素
某网曾在永康众多杯壶企业的调研过程中了解到:杯壶礼品厂家运作国内市场极度缺乏人才。这当然与企业识别人才和使用人才的方法与能力密不可分。人才障碍是杯壶礼品厂家运作国内市场必须跨越的一大障碍。值得一提的是,很多杯壶厂家选人的时候都喜欢与猎头公司合作,这就需要先对猎头公司的运作方式有一个清晰的了解,万万不可“病急乱投医”。同时,一旦有人才进入,要给予放权和信任,这是很多亲力亲为的老板们难以做到的,从而引发内部矛盾是不值得的。
三、心胸是决定杯壶企业能否走得更远的因素
杯壶礼品厂家运作国内市场仍然是需要资金投入的,而且这个投入必须是持续的,如果杯壶厂家老板没有足够的心胸来承受前期的资金投入,一开始就急着收回投资,可想而知,这样做必然会造成诸多短期行为,企业主要关心短期利益的获取。可是,越是这样做,企业的短期利益就越是很难得到,获得长期利益更将是一个不可能的神话。当然,这样说不是指杯壶厂家需要无休止的投入,只是提醒习惯了做外单的地板老板要做好充足的思想准备:投入与产出具有一定的滞后性。因此,在面对日益复杂的国内市场,杯壶厂家创业者一定要有清醒的认识。
对此,有业内一位不具名的分析人士对中国杯壶网指出,杯壶礼品厂家想要着手在国内创建自己的杯壶品牌,打开一片新的天空。可谓万事开头难,要顺利运作国内市场,就必须直接面对以上三大障碍,绝不能掉以轻心。wj
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