2011年,对于办公文具行业来说,充满了危机和挑战。经销商的成本压力增加,生存空间被进一步压缩;生产企业的销量普遍下滑,经营状况异常艰难。这些现象预示着文具行业的“渠道变革”即将全面爆发,这将助推新锐品牌崛起。
我们不难发现,文具行业的“大品牌营销时代”已经到来,文具生产企业的品牌营销成本再进一步增加,品牌之间的差距逐渐加大。各细分行业逐渐开始形成区隔,品牌档次的划分日渐明显,市场细化趋势显现。
在这种背景之下,渠道变革速度加快。一方面,终端消费者开始注重产品品牌的知名度,使得文具连锁店、文具卖场迅速发展;另一方面,后起之秀的办公文具品牌急于打开市场,提供了更为优厚的招商政策吸引经销商加盟,打破了现有渠道的固有格局。
在二三级城市渠道下沉速度正在日益加快,大多数县级市场的渠道商、经销商普遍认为现有产品的质量和档次已经无法满足消费者需求了,他们想要代理品牌产品的愿望十分强烈。这种发展趋势为渠道商、经销商、生产商带来了前所未有的发展机遇。
就未来3-5年企业发展态势、发展目标等问题,广东乐普升文具有限公司总经理郭少坚表示:渠道建设已经成为公司未来的工作重点。开始通过各类平台发展省县级经销商,加大区域市场覆盖力度,还举行一系列的订货推广活动,不断加强品牌建设网络。由此可见,渠道建设、网点覆盖率将成为各个品牌竞争的重点。
尽管渠道建设是竞争重点,但是不同的市场所采取的战略也有所不同。据调查资料数据表明,在一线城市,一线品牌已经抢占了大部分市场份额,新起的品牌想要取得优异的销售业绩难度较大。而县级市场尚属于未开垦的“伊甸园”,空间无限,潜力无穷。在县级市场,新锐品牌拥有更多的发展机会。
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