王老吉商标之争对眼镜行业的启示

　　价值1080亿元的中国第一商标案终于尘埃落定。昨日广州药业发布公告称，中国国际经济贸易仲裁委员会已裁决，广药集团与加多宝母公司鸿道集团签订的商标使用补充协议无效，鸿道集团将停止使用王老吉商标。

　　1995年，广药将红罐王老吉的生产销售权益租给加多宝集团;1997年，广药与加多宝的投资方香港鸿道集团签订商标许可使用合同。王老吉虽说是加多宝“抱养”的，但加多宝将其视为亲生儿子，精心抚养。几年间，投资十多亿元，强化广告宣传，拓宽销售渠道。相信大家还记得在 2008年5月18日中央电视台汶川地震赈灾义演晚会上，王老吉豪捐一亿，“砸”出了市场美誉，“中国饮料第一罐”的美名不胫而走。2009年，王老吉凉茶在中国市场销售达到160亿元，超过了可口可乐。据北京名牌资产评估公司评估，王老吉品牌价值已达1080.15亿元，成为中国第一品牌。这当然让广药集团眼红，急着要及早收回商标租赁权了。

　　翻翻眼镜行业杂志，看看每年的北京眼镜展和上海眼镜展，我们眼镜行业，有多少“王老吉”式的品牌，又有多少“加多宝”式的眼镜企业啊。大家耳熟能详的品牌，基本都被眼镜行业租来做眼镜，尤其是知名服装品牌。王老吉的商标之争能为眼镜行业同仁带来一些警示。

　　1、年年岁岁压金线，为他人做嫁衣裳

　　加多宝捧红了王老吉，也让王老吉的辉煌遮掩了自身的风头，以至于人们只记得王老吉，却鲜知有加多宝。我们眼镜行业有很多企业租赁其他行业的知名品牌，来运作市场，有些品牌还做的风生水起，某品牌年销售已超过2000万，已经要警惕了，品牌在眼镜行业的影响力越大，越能提升品牌本身的价值，本来是好事，可惜品牌是别人的，为别人做嫁衣肯定不是这些企业想要的。

　　2、借别人东西总是要还的

　　含辛茹苦把“抱养的孩子”抚养成人，而且出人头地了，却被人家认走，公平吗?公平，因为孩子本来就是别人的。借东西要还，这是公理。我们眼镜行业有专门的品牌授权公司，把国外一些知名品牌授权给国内眼镜企业做，一般三到五年。提醒眼镜同仁要保持清醒的头脑，品牌是别人的，有一天要还的，可能三年也可能五年。

　　3、付出才有回报

　　常识告诉我们，只有付出才会有回报。商标是一种商业符号，把商标价值转化为品牌价值绝非一日之功，品牌价值是与生产经营者的运作能力譬如广告投入、销售营运等投入分不开的，品牌不仅是企业做出来的，更有消费者情感上的认同。不重视培育自有商标，依赖别人的商标谋利，最终当然要付出代价，就当还了当初未付出的债吧。

　　上海思路光学十年如一日的打造新思路眼镜这个自主品牌，已经为越来越多的客户所欢迎，品质好、价格实惠、服务好。思路公司打造自主品牌的过程很辛苦，要有毅力、有韧性、耐得住寂寞、经得住诱惑，相信不久的将来，新思路眼镜会成为眼镜行业的一颗耀眼的明星，让我们拭目以待吧!

　　王老吉是一罐凉茶，更是一瓶“品牌清醒剂”。企业对自有品牌的培育以及保护至关重要，租赁别人的品牌也应慎之又慎。有一些企业出于缩短品牌市场培育期的考虑“借鸡生蛋”，傍上其他品牌，急功近利，最终为别人作嫁衣裳。