3月6日,伊力特实业股份有限公司二届二次职工代表大会隆重召开,112名代表参加会议。
会议由公司党委书记赖积萍主持。公司董事长徐勇辉、党委书记赖积萍、总经理梁志坚、副总经理陈志远、戴志坚、刘新宇、陈双英以及工会副主席、各基层单位厂长(经理)在主席台就座,镇江援建领导、公司副总经理高云海列席会议。
民主、团结、求实、奋进。今天的会场格外庄严,主席台帷幕中央伊力特天马厂徽高悬,会场气氛隆重热烈。
上午10时,赖积萍宣布:伊力特实业股份有限公司二届二次职工代表大会开幕。会场全体起立,高唱国歌。
董事长徐勇辉向大会作了题为《固本强基 变革创新 乘势而上 全力推进伊力特再上新台阶》的工作报告。他指出,2012年,我们要高举科学发展大旗,全面坚持战略导向;保持清醒头脑,认清发展形势,直面挑战,破解难题,理清思路,抢抓机遇;立足主业,整合资源,做到既要稳、更要进,坚持稳中求进、进中求快、又好又快。以创先进位为动力,以现代文化为引领,以科技发展为支撑,实现总量与规模的跨越发展,实现质量与效益共增的优化发展,实现企业发展指数与员工幸福指数同步的和谐发展。
徐勇辉在报告中提出2012年公司发展的目标任务:2012年,是伊力特推进跨越发展的关键年,公司将继续保持高位运行,加快发展的势头,销售收入15亿元(不含煤化工产业)。
工作报告共分两部分:一、2011年工作回顾;二、2012年公司发展的总体要求和目标任务。
徐勇辉说,过去的一年,伊力特管理团队充分发挥中流砥柱作用,突破重重难关,再次创造了骄人的业绩,刷新了发展历史,综合实力提升到一个更高的层次,企业发展跨入一个更高的平台,实现了“十二五”时期良好开局。
徐勇辉从六个方面总结了2011年的工作。公司综合实力继续提升;产品产销两旺,发展前景喜人;各行业增效明显;不断完善和强化管理,发展基础更加牢固;党建工作成效显现,干部队伍团结有力;民生工作扎实有效,员工生活和谐安定。
徐勇辉指出,我们也要清醒地认识到,今天,我们正处于高度竞争的环境中,随着全国对口援疆工作的启动,众多全国性品牌纷纷逐鹿新疆,将新疆白酒市场由曾经的边缘市场,变成全国一二线白酒的必争市场和重点市场,由“白酒边疆”变为中国白酒市场的“西部要塞”。面对竞争和挑战,我们必须树立“快鱼吃慢鱼”的思想,居安思危,时刻保持高度的警惕性,敏锐的洞察力,强烈的市场意识、质量意识和竞争意识,从而保证我们强大的综合竞争力。
徐勇辉从八个方面报告了2012年的主要任务:面对挑战,统一思想、凝心聚力,谋求发展;面对挑战,坚定信心,乘势而上;立足市场需求、提升保障能力、构建企业优势;创新管理方式,提升执行能力;优化结构,集结资源,推进深度营销;加强和改善党的领导,为公司发展提供有力保证;坚持现代文化为引领,推动企业文化上台阶;坚持基层优先,员工第一,始终高度关注民生。
一个多小时的报告中,会场多次响起热烈的掌声。
公司副总经理陈志远做了提案审查报告。公司副总经理戴志坚宣读了《2012年度员工劳动报酬实施方案》。
根据会议议程,在2天的会期里,出席会议的职工代表将听取和审议工作报告和劳动报酬实施方案;签订2012年度经营目标责任书;宣读有关经营责任制考核兑现情况的决定;表彰2011年度先进集体、先进个人,工会先进集体、先进个人。
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