新闻产经轻工日化电器通讯仪器机械冶金矿产建筑建材石油化工食品医药电子电工能源电力交通运输农业环保图片手机版
当前位置:中国市场调查网>产业>轻工业>  正文

富士康大动作布局LED 圈地订单两不误

中国市场调查网  时间:02/29/2012 15:52:38   来源:照明中国网

  1月6日,富士康科技集团光电产业基地正式入驻河南南阳,这是这家全球IT代工巨头在南阳的第三个项目基地。按照计划,该基地将主要生产和销售富士康研发的LED节能显示屏和LED照明产品。

  据记者了解,项目一期投资人民币1.5亿元,年产30万套灯具,年销售收入可达人民币20亿元。同时签约的还有6个当地合作项目,其中包括LED合作项目;城市道路LED路灯照明节能合同能源管理合作项目;市城区LED路灯合同能源管理服务项目;富士康、中光学合资企业项目;SMT技工培训项目;模具技工培训项目。

  这是既武汉、成都、衡阳之后,富士康在内地投资的又一大手笔LED项目。

  “虽然富士康在全国多个地方都有投资LED,但是你在市场上却根本就看不到他们的东西。”高工LED记者对富士康LED项目进行调研时,不少LED厂商向高工LED记者透露。

  但据记者了解,目前富士康LED业务营收主要来自当地政府订单、品牌代工以及富士康工厂的照明替换。除此之外,富士康也在着手自建品牌,在某些大型超市和家居城销售。从富士康照明官方网站的工程案例展示页面,我们还是看到了包括长江隧道,现代汽车厂,神华集团,广州白云机场,成都双流国际机场,蒙牛液态奶工厂等近150个大小工程案例。

  “其实富士康LED项目很早就进入资本运作阶段了”,九洲光电董事长谢拥军对记者表示,随着LED照明的发展,富士康也正逐步将LED重心转向内陆,并在全国发起一场圈地运动。

  圈地订单两不误

  自富士康被逼“涨薪”之后,伴随着集团整体内地迁徒的计划,公司的LED项目也自然随之转入内地。

  就在与南阳政府正式签约后不久,郑州市也决定在航空产业园划拨7500亩给富士康,其中部分用作于LED生产线。

  华海集团市场部经理李焕强表示,富士康投资LED项目,目的不在于投资利润,而是在于土地优惠政策。“富士康做LED显示屏已经有三年了,但是目前在市场上并没有多大的进展,其技术也还停留在P2.8三合一表贴阶段。”他表示富士康在中国拥有庞大的房地产事业,而以LED为项目,可以快速得到地方政府的土地支持,无疑是利益链的最大块头。

  这在富士康位于武汉的LED项目上也得到了相同的体现。

  一位不愿具名的业内人士对记者表示:“富士康的内陆迁徒计划成了资本绑架政府的筹码,郭台铭故意放出各地政府争抢富士康项目落地的风声,从而给其它目标区域施压,最后博弈的结果就是看哪个地方政府给的补贴最优惠了。”

  土地无疑是诱惑富士康的最大蛋糕,而以投资换订单,也成为富士康充斥LED业绩的绝妙手段。

  “不参与市场竞争,不担忧产品质量,富士康坐享政府工程的果实。”据一位在富士康工作多年的研发人员向记者透露,公司的工程项目中,其他单子都是小单,而政府工程的单子量最大,利润也最大。

  此次入驻南阳,富士康除了在土地上有所斩获,项目订单也是硕果累累。据记者了解,除了上面提到的几个LED合作项目中可以看出端倪。河南省现有路灯超过百万盏,如果全部换成LED,市场可谓庞大。因此,投资南阳,不难看出富士康对河南LED路灯市场的野心。

  借LED而发起圈地运动,获取政府订单并不是富士康的特例。

  据记者了解,一些国际大厂投资之后,往往在实际生产中,进展并不明显,成效也不如预期。而更另记者惊诧的是,市场上更是不乏一些空壳项目基地。据一位相关知情人士透露,当有LED政府工程时,厂商便从其他区域调运产品,或者在当地进行简单组装,以充门面。有些更是通过直接订购其他厂商的材料器件,然后自己再进行简单的组装。

  李焕强表示,这些国际大厂投资LED主要目的不是靠LED产生利润,而是以LED项目为由,在全国发起圈地运动,获得政府订单和土地优惠政策。

  目标直指LED制造中心

  “富士康在很多地方都有投资LED,但是他们的产品在市场曝光率很低。”当记者在市场上寻找富士康产品时,多家业内企业向高工LED记者表示。据一位在富士康工作多年的研发人员透露,目前富士康在LED上的品牌主要有两个,一个鸿海集团在台湾的FIT;一是富士康自有品牌,但是他们更多还是以代工为主。

  但上述人士表示:“无论是圈地运动,还是以投资换订单,富士康都是在为成为世界上最大的LED灯具代工厂而做准备。”

  郭台铭在接受记者采访时也曾表示,富士康将LED核心技术及关联产业向南阳转移,并逐步建成富士康的LED制造中心,并进一步发展成为中国规模最大的LED制造中心。据高工LED产业研究所(GLII)统计数据显示,2015年全球LED照明市场容量超过2000亿人民币。而南阳的投资无疑成为富士康进军LED事业的一次跨越。

  事实上,近年来,富士康已经全国悄悄布局LED,加强对产业链的渗透。

  其中,在上游领域,富士康选择与日本日亚合作,以低于市场价格拿到LED灯珠;随后,母公司鸿海集团入主先进光电,扩增50台MOCVD设备,填补公司LED芯片制造的空白;而在封装领域,2009年富士康通过并购奇美,在封装、液晶显示、半导体设备方面取得自主生产权。而在下游领域,集团旗下的沛鑫半导体,负责LED路灯模块研发制造及终端销售;而同属鸿海集团的鸿准精密也扩增了LED部门,负责LED路灯散热片及LED路灯组装。

  在布局LED产业链的同时,富士康也在代工业务上有所斩获。2009年,富士康开始给飞利浦、通用电气等国际照明巨头做代工。据内部人士透露,仅当年飞利浦和通用电气两大厂商的LED代工销售额就超过2亿元人民币。

  庞大的供应链及配套设施系统,正好支撑了富士康LED代工之路。

  “富士康的核心在于供应链,并具有物流、运输等有一套完整的配套设施,他们就是要追求大,讲究全。”上述内部人士透露,富士康在全国多个地区都有分工厂,一旦LED进入这一网络,很多供应商都会尾随。而富士康就可以快速通过原有的渠道采购LED零部件、设备等。

  以日亚140lm灯珠为例,市场上正常价格为1.3-1.5美金,而富士康拿到的价格还不足0.8美金,到09年,他们能拿到0.6美金的价格,而市场其他任何厂家没有这种优惠价格。“富士康虽然在LED终端市场上没有多大的动静,其实他们内部已经具备生产LED的全部要素。”该人士表示,庞大供应链体系的优势在于价格。

  但对于以代工模式见长的富士康如何经营自有品牌,深圳易特照明董事长冯俊有着自己的看法:“富士康可以做出IPHONE、IPAD,但是他一定不可以做出像IPHONE、IPAD这样的品牌”。一直以来,富士康几乎成了代工的标签,无论做什么,富士康也只是一个代工的品牌。在LED领域,他只能凭借成本优势去做LED。

  “对富士康来说,产品品牌可能不重要,做世界第一代工厂才是最重要的,在LED领域也是如此。”冯俊表示。在他看来,富士康最擅长的就是大规模生产,最合理的控制劳动成本和材料成本。“虽然我们在市场上看不到富士康品牌的LED照明产品,但事实上,富士康无处不在。”

  大规模生产的时机并未成熟

  据高工LED产业研究所统计数据显示,2011年中国LED产业签约规划投资额为1945亿,全年新增一亿以上规模的投资项目共计132个。然而目前全球的LED照明市场渗透率还不足5%,现阶段多数LED照明企业仍然只是几百万或是几千万的销售额。

  “富士康最大的优势在于生产,以自动化的流水线,齐全的配套设施,进行大规模的机械化复制,最大程度地控制成本。”刘伟认为,由于具有庞大的供应链网络,富士康在原材料、设备等极具优势。而通过大规模生产,其价格可以得到大幅降低。

  而且,眼下降低成本也是LED厂商寻求市场突破的瓶颈之一。

  然而,冯俊却对记者表示,LED照明并不成熟,产品还没定型,所以现阶段并不适合大规模生产与制造。他表示:“如果要做,至少要在2015年,等市场需求完全释放了,大规模量产才有成本优势。”

  以LED显示屏为例,目前富士康的技术仅停留在P2.8三合一标贴阶段,而早在2010年3月份的时候,市场上就已经推出P2技术,目前很多厂商已经开始应用。在技术不成熟的条件下,大规模生产,无异于给代工品牌留下隐患。

  另外,追求个性化设计一直是LED照明的一大潜在优势,这与传统照明以及其他电子产品的机械化工艺存在偏差。

  冯俊表示,LED照明正处于发展初期,LED灵活性强,种类多,款式多样。目前产品还没有定型,极具灵活性和创新性,对机械化操作也提出了挑战。

  表为近年来富士康投资LED部分项目情况

  

城市

项目

投资情况

成都

LED-TVLED背光模组、LED封装和照明生产线

2009年,投资10亿美元

武汉

LED项目

2008年,项目首期投资10亿美元

济南

LED照明、封装、大型LED显示幕

2009年,投资5亿美元,获得京沪高铁的LED照明工程订单

衡阳

LED系列产品

2011,投资1亿,预定的厂房土地达2000多亩

厦门

LED背光、面板厂

2009年,加注300亿,建立厦门光电项目

南阳

LED照明和LED节能显示屏幕

2011年,规划占地600亩,总投资人民币19亿元

佛山

LED显示屏

富士康LED显示屏生产基地转移至佛山。