金龙泉公司十届二次职代会暨十届二次工代会隆重召开

　　金兔辞旧岁，祥龙兆新年。2月2日上午，金龙泉公司第十届二次职代会暨第十届二次工代会在销售四楼会议室隆重召开。来自各部门、工厂的101名职工代表和34名列席代表、5名党风厂务监督员以高度的责任感和使命感，积极建言献策，履行企业主人翁的神圣职责，共商公司发展大计。

　　上午8：30，会议在《金龙泉之歌》中拉开序幕，工会主席黄锦辉主持会议。会议审议并通过了大会主席团成员和大会议程、日程、民主评议领导小组成员名单等。

　　总经理谢模志作了题为《领悟经营真谛 着力重点突破 跨入发展新起点》的工作报告。报告从主要经济指标持续上升、品种结构优化良好、销售服务水平逐步提高、成本上涨压力有效化解等十二个方面，全面系统回顾了公司2011年经营业绩，尤其是公司2011年度产销同比增长5％、税收同比增长14.1％、员工收入也同比增长2100元以上的好消息，引得全体代表报以热烈的掌声。在具体分析了2012年公司面临的严峻形势和任务后，谢总指出，公司2012年的主要任务是引导全员自觉学习勇于实践，探求切合自身实际的经营真谛；聚力突破“五个重点”，推动金龙泉跨入发展新起点；确保啤酒销售收入同比增长15%，持续提高员工待遇。2012年，公司主要经营举措是办响水源祭典，实现产品品质宣传的新突破，品牌建设跨入新起点；聚力掌控售点，实现城区市场拓展的新突破，销售质量跨入新起点；用熟vpo，实现生产绩效的新突破，供应链管理跨入新起点；强化服务理念，实现物流管理新突破，销售服务水平跨入新起点；提升人力效率，实现绩效分配的新突破，人力资源管理跨入新起点。

　　会议集中听取了公司党委成员、高管成员的年度工作述职报告，并对领导班子和班子成员进行了民主评议。2日下午，5个代表团分组讨论、审议了大会工作报告，财务工作、工会工作、工会财务、工会经审报告等，并对公司市场营销、供应链管理、技术质量、人力资源、物业管理等方面的工作提出了130多条建议。3日上午，公司管理团队分别就各代表团反馈的意见在大会上一一作答，并承诺会后将进一步细化分解提案至各单位，督促改进落实。

　　党委书记高斌在大会闭幕前作了重要讲话。他首先代表公司党委对代表们的辛勤劳动表示了衷心的感谢，并以“提升文化 增强活力”为题，重点围绕在传承中提升企业文化、在整合中提升企业文化、在创新中提升企业文化等三个方面提出了要求，鼓励广大干部员工通过公司企业文化的提升来适应和实现金龙泉的新一轮腾飞。

　　会议在一片热烈和谐的气氛中结束。