转型升级恰逢时 瑞雪亦可兆丰年（下）

　　日月开新元，天地又一春。当春天的脚步悄悄临近，万物开始复苏的时候，我们即将展开一页新的篇章。新的一年里，面对行业洗牌加剧、国际国内经济形势不容乐观的现实，面对交织而存的寒冷与温暖，较之两年前的那一场危机中的困惑与彷徨，企业家们表现出的是冷静和理性，他们胸怀行业，放眼世界，眼光向外找差距，眼光向内练内功，展露出无比的信心与坚强。

 

　　李广晖：眼睛向内，创新机制

 

　　2012年，标准公司在继续深入做好市场和外部工作的同时，将把更多的年度工作重点侧重于企业内部。眼睛向内、加强管理、降低成本、优化渠道、持续改进、提升效能。标准公司将继续推进公司内部机制创新；密切跟踪服装产业转移，细分客户、细分市场、细分渠道；增强消化吸收能力，加速技术成果转化；推进主业布局中各业务单元的均衡发展。

 

　　在行业结构调整、转型升级的关键时期，新一届理事会领导机构成立，一个充满活力和创新精神的领导集体，给予了大家信心与希望。标准公司必将满怀信心地迈入新的历史阶段，不遗余力地加强和推进企业与协会之间、同行之间、上下游企业之间的合作，与各界合作伙伴共同进步，为行业发展做出贡献。

 

　　张敏：把握机遇，开阔思路

 

　　展望新的一年，我们将审时度势，作好应对全球经济危机面临持续恶化、世界经济有可能第二次探底和中国经济增幅放缓的严峻挑战的准备。抓住“十二五”期间纺织服装行业产业调整及其为突破技术壁垒，进一步调整优化服装加工制造工艺和提高技术装备更新速度给缝制机械行业发展带来的机遇，充分发挥DA产品在自动缝制单元、特种机和厚料机等方面技术领先的优势，为下游行业的技术升级和产业转型作出贡献。同时，上工申贝将继续以创新的工作思路稳定和优化企业经营，谋划和推进企业发展。一方面切实把握好瞬息万变的市场发展机遇，优化产品结构，推进欧亚联动，提高经济效益，壮大主业规模；另一方面要进一步开阔思路积极寻求对外合作机会，通过资本、技术和生产合作等推动传统业务转型发展。

 

 　　邱继宝：向着新的目标奋勇前行

 

　　2012年国内外经济形势愈加复杂，世界经济可能将在较长时期内持续低迷，中国经济依赖出口局面或现根本扭转，实现向内需为主的经济发展方式转型。从自身看，飞跃虽然在转型升级上已经闯出一条新路，但还面临不少挑战。对此，我们将进一步增强发展信心和忧患意识，化挑战为机遇，通过整合全球资源，强科技、重人才、提质量、优管理，瞄准产业链和价值链的高端，并着力调整市场结构，主推优势产品，切实做好“内需”这篇文章。

 

　　东风浩荡满眼春，万里征程催人急。我们深知，转型升级的使命十分光荣，但任务十分艰巨。飞跃愿与大家一起携手共进，向着新的目标奋勇前行，去开创更加灿烂美好的明天！

 

　　蔡开坚：开拓进取，切实努力

 

　　2012年，我们必须清醒认识当前国内外经济形势及行业发展内外环境，冷静对待发展机遇与挑战，增强忧患意识，勇于面对问题，开拓进取，切实努力，形成新的竞争优势。这一年，对中捷来说，不仅是重要的战略转型期，也是实现产品结构调整、转变增长方式的主攻阶段，更是决定能否进入全球行业前三强、实现“十二五”目标的关键时期。

 

　　在新的竞争形势下，中捷将坚持发展主业不动摇，抓好玉环基地和吴江基地的建设；进一步推动机电一体化产品、微油及无油产品、特种机产品的研发完善和生产，大力研发专用辅助设备；在与杜克普的合作中汲取经验，丰富产品结构和种类；增强营销与服务能力，不断提升中捷品牌的知名度和美誉度；条件成熟时在行业范围内进行资源整合，延伸产业链，为做大做强中捷奠定基础。未来任重道远，更需百倍努力。面对新的起点和任务，我们满怀信心与希望。

 

 　　郑建军：进一步明确发展战略

 

　　面对新的一年，如何加强科技创新，摆脱旧有的发展模式，是兴大豪公司乃至全行业都在求索的课题。近年来大豪公司始终把增强新产品开发及产品市场开拓作为一项重点任务来抓。在即将到来的2012年，大豪将进一步明确发展战略，坚持推进科技创新，提升产品品质，促进产业升级，推动缝制机械行业的机电一体化进程，努力缩小与国外产品的差距，提升中国创造的整体水平。更好的服务于广大缝制机械制造厂商，为客户创造更大价值，实现合作共赢。未来大豪公司将与广大整机制造厂商携手致力于提升产品的质量及可靠性，积极开拓海外市场，努力参与国际竞争，实现中国缝制机械更大的跨越。

 

　　阮积祥：发挥优势，迎来大发展

 

　　满载荣誉的2011年已经过去，充满更多未知的2012年正在到来，在新的一年里，新杰克将进一步发挥企业在技术创新、新品开发、市场拓展、服务营销及成本控制等方面的优势，持续加大高效、节能、环保的高附加价值新品的研发投入，加快产品结构的优化升级；借助独家冠名中国服装品牌年度大奖的平台，不断提升品牌形象；加强战略联盟合作，打造优秀产业链，增强企业的核心竞争力；坚持以人为本，创新企业文化，着力打造和谐企业。我们相信，有广大客户及全体同仁一如既往的关心、支持与厚爱，新杰克必将会迎来新一轮的大发展，为中国缝制机械行业的持续发展作出应有的贡献。

 

薛宏飞：把握机遇，再上台阶

 

　　面对2012年国际国内严峻的经济形势，我们已做好充分的思想准备，时刻保持清醒的头脑，相信任何时候都是困难与希望同在，机遇与挑战并存。我们要在错综复杂的矛盾中，把握发展机遇，寻找生存空间，加快实现企业的转型升级，质量再上新台阶，特别是在机针表面硬度和耐磨性方面实现新突破，产量再上新高度，确保实现9亿枚。以高质量、低价格，最优的性价比来占领市场赢得客户，在逆境中求发展，困难中求壮大，以不懈的努力创造飞虎更辉煌的明天！

 

　　申建春：调整自身，增强优势

 

　　国际经济环境恶化导致出口下滑，国内经济在转型升级的过程中增速明显放缓；靠政府投资拉动经济增长的策略逐步放弃——这些不良的宏观经济环境即将成为2012甚至往后数年的现实。企业无法改变经营大环境，我们能做的只是自身调整。2012年，凯斯机械将会继续抓住下游产业升级的机遇，加大高电子化、自动化、高缝制质量工业缝纫机壳体的开发和批量生产，为客户提供优质、及时、具有价格竞争力的产品；改善职工工作环境，减轻劳动强度，全面加强各项基础管理，使企业综合素质得到进一步提升；积极拓展高难度、高精度各类机械零件的加工范围，保持和提高机械零部件专业制造商的优势地位。

 

　　黄正法：“瑞雪”亦可兆丰年

 

　　展望新的一年，我们要坚定信心，勿忘“瑞雪”亦可兆丰年。回头看，距离行业走出08、09年艰难时期已有两年光景。历经危机风云，我们有理由相信，在过度膨胀炽热的局面过后，需要这一阶段的沉淀。跨过这次的低谷，中国缝制机械行业将变得更加成熟。顺发借机从内部进行彻底地调整和改革，也将再一次完成一个体制改革、结构调整、技术积累、品牌积淀的蓄势过程。

 

　　石磊：夯实基础，迎接挑战

 

　　面对新形势、新挑战、新考验，我们必须增强忧患意识，冷静观察，科学判断，从危机中寻找经济社会发展的积极变化和有利条件，做出积极的应对，通过“炼内功、保稳定、调结构、谋发展”练就较强的抗风险能力。2012年，“海菱”将始终坚持“聚英才、兴科技、重信誉、超一流”的理念，走“小批量、多品种、高科技、高效益”经营之路，创建以厚料缝制技术为核心，领先国内、竞争国际的品牌地位。通过我们的产品和服务帮助用户创造并保持优势，提高用户的业绩。

 

　　九州日丽沐春风，四海龙吟乐丰年，上海惠工缝纫机三厂在新的一年中，将积极有效地做好各项工作，夯实企业发展的基础，树立信心、迎接挑战、增加效益、促进发展。

 

　　夏伟量：掌握规律，善于应战

 

　　2012年的行业形势不容乐观，但挑战总是与机遇同在。由于受各种因素影响，缝纫机销量在总体上有所下滑，但这不意味所有品牌都滞销，适应市场的高、精、尖产品将会在这个过程中脱颖而出，占据未来市场的很大份额。而那些传统的、缺乏技术含量和创新艺术的，就可能惨遭淘汰。可以说，缝制机械行业正面临新一轮洗牌。准备好应对市场中可能出现的各种问题，遏止无序竞争状态，缝制设备市场依然大有希望，对此我们充满信心。

在新的一年里，我们将深化以下工作：继续巩固和稳定商贸企业角色，不涉足制造领域。调整和扩大销售产品链，深度挖掘高效省工、节能减排产品。延伸和扩大服务范畴、提升服务内涵和品质。

 

　　秦仓法：以品牌战略为核心

 

　　风雨多经志弥坚，关山初度路犹长。从2011下半年开始，受整个经济环境的影响，行业产品整体需求下滑很快，由波峰再次进入波谷，直驱化和一体化等先进产品突然加紧需求步伐，我们也感到时间紧迫、压力繁重。展望新的一年，鲍麦克斯将坚持以品牌战略为核心，优化产品设计，提高产品配套能力，加快产品研发速度，提升企业的全方位贴心服务，以加强企业核心竞争力、发展速度和可持续创新能力。（wy）