到2010年,杰杰工具已走过了十五个年头,经过长期的沉淀和积累,在产品品质、服务理念、销售拓展能力等诸多方面存在着很大的优势。经过15年的沉淀,杰杰工具的品牌管理和企业运作相对于中国其他的五金品牌和企业有着很大的不同,正是这样的先进的品牌管理理念使得杰杰工具不仅在外销市场占有一片天地,更是在拓展国内市场的同时将品牌触角延伸到了华夏大地。
一些五金企业在品牌运作过程中发现,靠单一品牌的力量,很难追上并超越比它们更具优势的领先品牌。假如同时拥有几个定位和消费诉求各不相同的品牌,不仅可以更大程度地占有市场份额,而且还可以给领先品牌带来如同狼群围攻老虎时的威胁。杰杰正是这种多品牌战略下的佼佼者。
杰杰工具有限公司总经理包坚强表示,在拓展品牌方面,杰杰有着不同的经营概念,在国内和国外有着不同的品牌经营。内销市场会主推“JJtools”这个品牌。而在海外市场则主推“jerway”这个牌子,jer是德国这个单词的简写、way是道路的意思,寓意是希望杰杰的产品能像德国产品那样,拥有高品质。包总还强调,将来还将推出一个Fix品牌。杰杰目前有一个工厂,大概有50多亩土地,以制造套筒和工具车为主,在这里,将全力打造Fix这个品牌,针对海外市场。FIXMAN翻译成中文就是“修理”的意思,名称非常西化,符合外国人的口味,也属于比较高档的产品。
对于五金工具企业而言,实施多品牌战略可以最大限度地占有市场,对消费者实施交叉覆盖,且降低企业经营的风险,即使一个品牌失败,对其它的品牌也没有多大的影响,比如在价格战中为捍卫主要品牌,把那些次要品牌作为小股部队,对发动价格战的竞争者品牌以迅速的打击,有助于将竞争者置于死地,与此同时,主力品牌的领导地位则可毫发无损。
在今后的发展中,杰杰将携带旗下三个品牌开拓市场,“FIXMAN”、“jerway”、“JJtools”,内销品牌,套筒品牌,以及“杰杰tools”总品牌,三者相互独立却又相辅相成。
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