安志理事长一行造访天津英昌乐器公司

　　2011年9月7日，中国乐器协会安志理事长一行前往天津英昌乐器公司参观考察，北京育鹏乐器公司总经理张振州、天津英昌乐器公司北京担当李建民专程陪同前往。一进公司大门，占地近200亩的厂区、两栋180M×36M的三层厂房和一垛垛码放整齐的木料给大家留下了深刻的印象。

　　英昌乐器公司董事长兼总经理韩镇洙、副总经理马文通、市场营销科长陈香菊热情地接待安志一行。座谈中，安理事长问韩总“对中国和世界钢琴市场的见解”，韩总马上回答，“当前中国钢琴市场就等于世界钢琴市场，因为其他国家和地区钢琴市场是萎缩的，只有中国市场在扩大，而且未来发展会很好。”在谈到当前原材料、劳动力涨价和人民币升值对在中国的外资企业的影响时，韩总讲到，这对外资企业制造成本也有影响，尤其出口价格上不去，效益就受影响。这个问题还在发展之中，我们外资企业要学习中国企业的经验，共同克服困难，共同发展。马文通副总介绍了天津英昌乐器公司自1994年成立，17年的发展历程，英昌钢琴是最早进入中国的外资钢琴企业之一，当时对北京星海钢琴还有些压力，后来两家企业交流学习，互相促进，关系很好。从某种意义讲，英昌钢琴的投资促进了中国乐器的发展。英昌公司和其他钢琴企业一样近期出口压力较大，年初也出现了招工难的问题。

　　安理事长得知韩总曾在韩国现代汽车集团任职多年，请他讲一讲从汽车行业到乐器行业的体会，韩总谦虚地说：“没什么”，他介绍了在现代集团负责南美、加拿大和美国汽车销售的感受，安理事长希望他把汽车行业的生产、营销理念带到乐器行业，提升企业的创新能力和市场竞争力。

　　座谈后，由马文通副总陪同，安理事长一行参观了英昌钢琴生产线。久闻英昌乐器公司是一个具有自主开发能力、基本零部件全是自己加工配套的全功能企业，机械加工设备和技术能力很强，工艺管理和现场管理有独到之处。百闻不如一见，英昌公司投巨资装备了木材加工、干燥处理、和标准化加工设备，使关键部件的处理和加工精度达到一流水准；钢琴击弦机、键盘加工的设备布局和经济、流畅的流水生产线，可以清楚地看到管理者独具匠心；出乎意料干净的外壳砂磨车间和员工认真的工作精神，使钢琴外观质量精细而稳定；严格的工序工艺管理和仪器化拨音，为确保钢琴声学品质奠定了基础；现场醒目的标语写道，“好的想法、好的品质”、“转变的思想、转变的行动、完美的品质”等等，展示了公司的经营理念。正如韩总所讲，英昌公司是通过技术装备和管理来提高产品质量和降低人工成本。这一经验已经成为乐器行业克服金融危机的重要措施，也是应对人工、材料成本上涨和人民币升值的最有效手段。

　　在参观考察中，还看到英昌乐器公司在品牌建设、市场推广等方面的大胆尝试。例如钢琴品牌的合理定位，“英昌”、“伯格曼”、“韦伯”三大系列在设计风格、市场分工、价位区分等方面都有各自明确的定位；在市场推广方面，除了大公司营销的网络体系外，外资企业特聘中国乐器行业的营销能人作为地区担当，提高市场运作的本土化能力。短短的一天交流，使我们感到外资企业有很多值得国内企业学习的东西，同时国内企业也有一些特色的经验是外资企业需要学习的，乐器行业、企业只有大胆创新和加强交流才能不断进步。

　　近期中国乐器协会领导加强了对乐器行业的外资企业参观考察，一方面体现行业协会熟悉行业、服务企业的工作责任，另一方面也是为了加强与国际乐器公司的交流，营造行业和谐宽松的发展环境。安理事长一行到访英昌乐器公司证明了行业交流与学习的必要性。