2008年金融风暴席卷全球,许多文具工厂订单直线下降20%以上。当时市场不容乐观,资金流动出现问题,但都属于外部市场因素,危机背后有更大的商机。国家扩大内需的政策很大程度上让文具企业度过了2008年的金融危机,不少企业通过品牌建设确定发展路线。
可是2010年的文具产业却让业内许多人士吃不消,甚至影响了2011年文具产业的发展。首先增加的是用工成本。广州一家贸易公司的业务经理姚前进认为,这主要是两大因素造成的:其一,2008年1月1日,新劳动法颁布实施后,企业的用工成本至少翻倍;其二,近年来,中西部地区产业转移和发展显现,劳动力开始回流,珠三角地区“用工荒”加剧。“就以今年为例,今年工人的工资同比增长了30%以上,达到2000—3000元/月。”
“其实,一切的涨价都源于油价高升。”国内经济师冯元熹分析,油价直接带动企业运输、能耗成本增加的同时,也间接将企业管理成本提升。2009年3月,国内成品油实行新的定价机制,国内油价与国际油价实行有条件的联动。短短两年,国内油价已上涨超过3000元/吨。
同时,人民币不断升值,2008年初1美元可换人民币7.2元,如今只能换6.4元,国内通胀也不断增加。中国文具产业赖以竞争的成本优势不断遭到侵蚀,国外订单也向东南亚、南亚等劳动力、原料价格便宜的地区流失。
雪上加霜的是,中国电力企中国电力需求增长强劲,如今年以来,江西省电力需求增长超过30%。但是,能源资源分布与需求存在逆向分布的特点,结构性矛盾突出。目前已经制定严格有序用电方案,并对高耗能企业进行轮流限电,一季度被限制用电的企业特达到50多万户次。
乐普升文具浅谈2011年文具生产行业所面临的种种挑战,主要包括:
1.物价上涨,支出增加,人们将支出主要用在解决吃的方面,企事业单位在文具用品等易耗品方面则相应减少;
2.新劳动法颁布实施后,企业的用工成本至少翻倍,珠三角地区“用工荒”加剧;
3.油价高升,企业运输、能耗、管理成本同时增加;
4.人民币不断升值,国内通胀也不断增加,中国两三成外贸订单已流往孟加拉等劳动力、原料价格便宜的国家。
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