16年前,“青蛙王子”不过是一家小作坊,而当时这种作坊式小民营企业遍地都是,如今,它已发展为一家集科研、开发、生产、销售为一体的国内首屈一指的综合性儿童护肤品企业。 “青蛙王子”还走出国门,通过整合国际行业资源,助力国内市场发展,意欲将品牌打造成为中国儿童护理用品行业第一民族品牌,构筑一幅“青蛙帝国”的宏伟版图。
侧翼突破 立体合围
青蛙王子(中国)日化有限公司坐落于福建著名的“花果之乡”——漳州,16年前,它只是一家拥有十余名雇员的小厂。十余年的运筹帷幄,“青蛙王子”打了一场漂亮的“农村包围城市”大战役,同时进军国际市场、整合国际行业资源,助力国内市场发展,对一线市场已形成合围之势,“问鼎中原”气势逼人。
1998年,是青蛙王子历史发展上的第一个关键时刻。当时,在儿童护理领域,最强大的竞争对手就是强生,青蛙王子(中国)日化有限公司董事长李振辉决定在儿童领域进一步细化,和强生区别开来,“做它做不到的市场,直接做二三四线及以下市场。”成功站稳二三四线市场后,李振辉开始带领他的“王子”军计划全力进军一线市场。为了这一战役,早在几年前青蛙王子就开始做铺垫——巧妙地安排了一场文化创意包装下的“特洛伊木马”秀,他们投资制作了长篇原创动画片《青蛙王子》,通过在上海、北京等一线城市幼儿园、电视台的播放宣传,将品牌逐步渗透进目标市场,培养了一批忠实的消费群体。
从国内到国际,“青蛙王子”跃上一个崭新的舞台。2008年,公司成功收购了美国百年老店SOLAR公司旗下“Body & Earth”和“Green Canyon Spa”两个拥有二十多年历史的知名沐浴品牌,盘活了其数量众多的终端零售网络。
外联内举 突破2011
2011年,将是“青蛙王子”市场格局突破性拓展的一年。
上海各大幼儿园里,《青蛙王子之蛙蛙探险队》是小朋友最喜爱的动画片,新年伊始,“蛙蛙历险记”飞行棋游戏又成为了小朋友们的新宠。青蛙王子品牌可爱、有趣的形象和独特的小礼品,给小朋友和老师、家长留下了良好的印象。
凭借多年来在二、三、四线市场积累的经验和实力,以及巧妙的“动画”创意掩映下的市场营销模式,青蛙王子逐渐把触角大范围地伸向北上广等一线城市,从以往面对外资品牌避重就轻、走差异化路线的方式,转向正面竞争。
李振辉告诉记者,“青蛙王子”的渠道建设,在2011年会进一步拓展,将强势进入上海、北京、广州、深圳这些一线城市,并且更为积极地拓展销售终端,全面开展和大润发、家乐福等大型卖场、婴童专卖店等零售业态的合作。可以预见,一线城市的儿童日化产品市场,将会迎来更为激烈的竞争。
青蛙王子为此投入大量资金和研发力量,开发了一套全新的产品,以应对拓展一线市场的需要。这套全新的青蛙王子产品,无论在包装形象,还是品质功能,都比以往提升了一大步,在各大卖场一上架,即让人眼前一亮,吹响了民族品牌向儿童护理用品行业中高端市场进军的号角。
长足发展 源于实力
“青蛙王子”十余年间突飞猛进的发展,离不开强大的技术、生产实力护航。公司已拥有国内外先进的技术设备和雄厚的人才队伍,5万平方米的现代化厂房,强大的生产团队,最现代化的管理系统,30条国际领先的专业化流水线,全新高标准的10万级环境进化系统,十几幢独立运作的生产车间,处处展现的是一派繁忙的景象。总计划投资超过4.5亿元,占地近100亩的青蛙王子新工业园第一期工程即将投入生产。
发展至今,“青蛙王子”始终坚持“专心致意,儿童护理”的经营理念,力邀国内顶尖的研发工程师、技术专家倾力加盟,推陈出新,让“青蛙王子”的产品永远处于领航国内儿童日化产品的水平。质量把关方面,“青蛙王子”在国内率先引进了先进的检测设备,按照国际标准组成以独立化验室、化妆品研发室、精密仪器室、蚊虫饲养室为主的科研中心,并开始了争创“国家定点研发中心”之路。2003年率先在国家ISO9001质量管理体系的基础上,引进了国际ISO14001国际环境管理体系。2007年更通过了欧盟及美国的化妆品GMPC认证。
2011年“青蛙王子”更将儿童日化产品品种全面丰富化、多样化。经过一年多的市场试验调研及策划和准备工作,“青蛙王子”纸品事业部开始启动运营,于去年7月,青蛙王子纸尿裤系列全面上市,涉及2个品类6个系列23个单品,青蛙王子产品线获得进一步完善。这使得青蛙王子向婴幼儿产品领域的大力延伸迈出了重要一步。
(lee)
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