西安标准优化人力资源管理项目夯实公司管理基础

　　随着标准公司发展战略和经营模式转型的持续深入推进，标准公司对员工实施体系化管理，各大模块已较为完善。结合标准公司发展需求及提升员工管理水平，标准公司对人力资源管理体系进行了进一步的优化完善，为标准公司管理体制向纵深发展奠定坚实基础。

　　此次实施的人力资源项目，将有效加强人力资源与标准公司战略规划的匹配度。近年来，建立标准公司战略指导下的人力资源规划方案始终是标准公司所追求的方向。标准公司逐步探索由人力资源管理向战略人力资源管理转型，通过深入分析、系统思考，完成了标准公司“十二五”人力资源规划的谋篇布局，从战略、业务、价值链的角度出发，提出了一系列人力资源管理的战略举措。

　　在整体战略目标的指导下，标准公司根据现实情况，重新梳理、制订基于战略指导下的组织结构、人员的配置计划、人员培训计划、人员激励计划以及企业文化建设计划等几个重要方面，以保证标准公司战略的落实。因此，进一步优化人力资源体系将为实现企业战略目标，提供有效保障和支持。

　　在企业的发展过程中，标准公司始终将员工作为企业的重要财富，长期致力于改善企业的人力资源管理，通过在管理体系、薪酬制度、教育培训、企业文化、员工活动等方面的工作与努力，持续提升员工的利益保障与成长进步，将企业与员工共同发展落到了实处，为员工搭建了更加优质的发展平台，为企业转型提供了更加充足的人才保障，同时也促使标准公司实现管理水平的全面提升，营造一个优秀人才脱颖而出的良好环境，有助于加大人才培养、开发和使用力度，充分调动了员工的积极性和创造性，提高人力资源管理效率。

（wy）