汉高单兵作战日化红海 面临新挑战

　　上周早些时候，汉高(中国)投资有限公司对外公布了其2010财年的财务年报。其旗下三大业务部门：洗涤剂及家用护理、化妆品、美容用品和粘合剂技术业务部门的增长中，亚太区的业务发展最为明显。

　　汉高中国区总裁艾峡甫表示：“2010年，汉高亚太区销售额增长30.8%，达21.68亿欧元，其中化妆品、美容用品和粘合剂技术业务部门在亚太区实现了两位数增长。”对于大中华区的销售额和业务增速，汉高方面则并未给予具体数据。

　　根据该年报数据显示：“化妆品、美容用品业务2010年销售额达到32.69亿欧元，增幅达8.6%;洗涤剂及家用护理业务部门的销售额增至43.19亿欧元。”目前，汉高(中国)投资有限公司在华化妆品、美容用品业务并未涉足国外大牌扎堆的成人护肤品领域，同样被诸如联合利华、宝洁等跨国巨头分食的洗涤剂等日化产品市场，汉高(中国)也于2008年底终止了这部分业务。

　　面对国际大牌纷纷涌入日化红海的大背景，汉高(中国)年报中“贡献颇大”的大中华区业务会否面临布局较小、后劲不足的挑战，正被越来越关注。

　　汉高单兵作战日化红海 业内人士称须加快市场推广

　　总部位于德国杜塞尔多夫的德国汉高，1988年进入中国市场，在大中华区的业务分布曾涵盖集团三大部门。而在上世纪九十年代将洗涤剂业务引入中国市场的汉高集团，却选择于2008年底终止其在华洗涤剂及家用护理业务。对于退出被众日化集团所视为的“必争之地”，汉高(中国)公关部对《每日经济新闻》记者表示：“这是经综合考虑汉高洗涤剂及家庭护理业务在中国市场的发展情况，符合汉高公司的全球经营战略。 在中国，汉高将更加专注于加强其在中国的粘合剂和化妆品业务。”

　　对此，中投顾问化工行业研究员常轶智对《每日经济新闻》记者表示，汉高公司决定终止其在华洗涤剂及家用护理业务一方面是由于汉高相关产品的市场占有率不高，在中国大陆市场，宝洁的碧浪与汰渍、联合利华的奥妙与金纺、纳爱斯的雕牌与立白等洗涤品牌的竞争十分激烈;另一方面是由于2008年下半年，全球经济景气度下降，原材料价格不断上涨，汉高调整了其战略发展规划，希望未来能更专注于化妆品和粘合剂业务。

　　“汉高终止其在华洗涤剂及家用护理业务而专注于化妆品和粘合剂业务后，随着经济整体环境的好转，其业务的盈利水平明显好转。不过由于目前原材料价格上涨和供应不足以及市场竞争激烈等问题，汉高在化妆品和美容用品领域的发展还将面临一定的挑战”，常轶智分析。

　　而在化妆品领域，汉高在华护肤品的产品线主要以孩儿面品牌为主，年增长率屡创新高的成人护肤品市场并没有产品销售。“就目前中国市场成人护肤品市场,汉高目前没有这样的规划”，汉高公关部表示。据悉，汉高(中国)在华目前正全力与欧莱雅、宝洁等国际同行在美发产品领域进行巷战。比起竞争对手，汉高表示，旗下一个品牌是目前唯一一个覆盖洗护、染发、造型领域的零售美发品牌，具有一定优势。

　　而就在汉高(中国)公布年报数日后，另一家化妆品集团欧莱雅也公布了其年报数据。根据欧莱雅2010年财报显示，去年欧莱雅集团在华实现销售10.13亿欧元(约合90.85亿元人民币)，较上年增长17.6%，其中国区CEO贝瀚青曾对外透露，“将以彩妆和男士化妆品为战略重点，并考虑将更多高端化妆品带入三四级城市。”日化外资巨人间在华打响的鏖战似乎更加白热化。

　　而在业内分析人士看来，汉高将洗涤产品业务抽离中国、化妆品产品线未迅速展开的背景下，汉高要迅速占据市场份额有着相当的挑战。

　　（lee）