陶瓷企业展开劳动力抢工“三板斧”之争

　　“月入3000元以上，买五险，每月休假4天，包食宿并提供夫妻房……”，在各个产区的许多陶瓷企业的招工启事上，工人福利的说明越来越详细。“用工荒”现象的出现已经不是一天两天的事了，然而，随着全球经济的复苏，订单的增多，陶企用工的缺口似乎越来越大。粥多僧少，面对着来到家门口的工人，如何把其请入家中，陶企可谓各施其法。一场企业之间的劳动力之争已经大张旗鼓地敲响。

　　高薪抢人

　　年前，农民工整理行装，踏上归途回家过年；年后，农民工再次背起行囊，踏上火车进城务工。这就是农民工年复一年的生活。离乡背井，远离亲人，“候鸟”般的农民工进城打工，就是为了寻求富裕门路。挣钱自然成为许多农民工主要的或者唯一的愿望。

　　据佛山市劳动就业服务中心数据显示，节后回流佛山的外省人员达444214人，其中，新民工数45643人。然而，这与企业计划新招收的158689人仍有很大差距。如此之大的劳工缺口不得不使陶卫企业紧张起来，对企业来说，不管老板是否乐意，加薪已是抢人的“第一板斧”，是顺应市场之举。面对已经来到厂门口的劳工，企业更是不会放过，高工资、高福利、降低用工门槛等等，只要是基本条件符合，就会把人“抢进来”再说。

　　除了“守株待兔”，许多企业为解用工短缺的燃眉之急，一早就开始了“主动出击”。各个产区周边的火车站、长途汽车站，都能看到许多企业高举招工牌的画面。这些企业一般都不是农民工熟悉的企业，在人头涌涌的现场，面对同行的竞争，为了吸引农民工，招工牌上标注极具诱惑力的工资价码自然必不可少。

　　温情感人

　　近几年，“用工荒”风潮频袭珠三角、长三角等劳工需求量较大的地区，经一事长一智，许多陶卫企业为了解决用工难及留工难问题，纷纷对农民工打出了温情牌。

　　陶瓷卫浴制造企业的生产工作环境较差一直为各界所诟病，为此，有企业便在改善工作环境上“做文章”。许多公司投入不少资金推动节能减排工作，减少生产过程中的粉尘排放、加强车间的通风等，改善了工人的工作环境，员工自然愿意留下来。工作环境改善之后，企业开始在生活环境下功夫，一栋栋设施齐全、装修一新的宿舍楼，完善的生活配套，设置大量的夫妻房以提升员工的归属感和向心力。“硬件”实力提升之后，企业又开始在人文关怀等“软件”上加大力度。年前，“用工荒”的苗头起来之后，一些企业就开启了应对之策。春节返乡难是农民工最为揪心的一件事，年前一些企业通过包车的形式免费送农民工回家过年，年后又统一包车接回工厂。更有甚者，在过年期间，由企业高层组成的慰问团，去到农民工较集中地区登门拜年。

　　种种温柔攻势让农民工们感动不已。在这种攻势下，农民工自然会选择留在企业。然而，温情牌打出还有一个更大的效用。由于农村具有以血缘、地缘为传导机制的特点，逢年过节，走乡串户谈论工作、生活，因此具有一定“口碑”的企业非常容易让农民青睐，企业再通过“介绍员工入厂有奖”的激励政策，让招工不再艰难。

　　愿景留人

　　据国家统计局监测调查结果显示，2010年，全国农民工总数达2.42亿人。其中外出就业1.53亿人，本地非农就业0.89亿人。据了解，在外出就业的1.53亿人中，约有1亿人是1980年以后出生的新生代农民工。近日，从中华全国总工会发布的一份新生代农民调查报告显示，从打工动机上看，新生代农民工中有42.3%是为寻找发展机会；从工作稳定性看，新生代农民工平均每年变换工作0.26次。调查报告的作者中国工运研究所所长吕国良说，新生代农民工更希望在就业地成家立业，更希望享有与城市人一样的社会保障和工作尊严。他们不想像父辈一样再回到家乡，他们的诉求与自己的特点也相吻合。

　　农民工流动性大、熟手难招难留是陶卫企业的一大烦恼。走访多家企业时听到最多的声音是：“现在的80后、90后工人很难管理，稍有不如意就拍拍屁股走人。”时代在改变，农民工的观念也在改变。新生代农民工受教育的程度远远高于上一辈，躁动、不安分具有时代特征，除了对薪资待遇提出更高要求以外，对自身的发展前景尤为关注。为迎合这一变化，许多企业开始行动起来，为新生代农民工提供上升空间，开展职业培训等，此外，为吸引和留住员工，员工工作一定年限之后，在当地购房可享受申请无息贷款，让农民工看到落地生根，改变命运的机会。